大专团契手册
作者:未知
团契的组织
概论 1.大型团契模式 2.中型团契模式 3.小型团契模式
团契的同工制度
一、团契同工的职责 二、同工的产生和交接 三、团契同工会的召开  
团契的福音策略
一、以团契为福音基地 二、以基督徒学生与同学建立友谊为布道基础 三、以群体福音工作辅助个人友谊式布道 四、以未信主同学的需求为团契活动设计导向
五、关怀校园文化      
团契的布道计划
一、认识未信者对福音的态度 二、检视团契布道体质 三、团契布道计划  
团契的布道行动
一、个人友谊式布道 二、小组福音行动 三、慕道班 四、布道会
大专团契的营会事工
前言 营会筹备的步骤 营会筹备的注意事项 营会进行中的注意事项
营会相关资料      
团契的组织 概论
    大专团契的策略既以团契型态,学生主导,并以福音为导向,其组织就当反应此策略,期能承载其造就当代门徒,传扬福音的宗旨。一般而言,团契的同工组织可分为三组同工群︰

    1.策画同工︰可包含社长、主席、副主席、灵修、新生、福音、小组负责、行政负责等组成。大体而言,这些人主要扮演思想策画全团契事工的角色。

    2.行政执行同工︰以财务、文书、总务、文宣、联络等同工组成,主要扮演执行的工作。

    3.小组长群︰包含正、副小组长,团契规模较大的由小组总负责来担任策画的角色;规模较小的,小组长可参与策画的工作。不论如何,小组长较多扮演关怀联络的角色。

    由于团契人数、规模不同,组织可弹性调整,试举例说明︰
团契的组织 1.大型团契模式
    http://localhost/shuku/showimg.php?136
团契的组织 2.中型团契模式
    http://localhost/shuku/showimg.php?137
团契的组织 3.小型团契模式
    http://localhost/shuku/showimg.php?138
团契的同工制度 一、团契同工的职责
    一、团契同工的职责

    基本上,一个组织要能灵活、有弹性地运作,前提是每一个成员要能充分地了解工作的内容与职责,以下就针对传统的划分,提供各部门同工的职责内容,这些职责并非强制性的工作,各团契可针对其情形自行调配使用。

    ﹝一﹞策画同工

    1.主席、副主席

    (1)召集并主持策画同工会。

    (2)成为众同工的守望者。

    (3)沟通同工意见,以订出全团契的大方向。

    (4)协调同工的配搭及事工的推动。

    (5)排定团契总行事历(年度计划)。

    (6)督促团契各项事工之进行。

    (7)与策画同工固定交通守望祷告。

    (8)与辅导保持固定的联系。

    (9)关心各策画同工的个人状况。

    (10)对外代表团契,与校园团契及附近教会保持联系。

    (11)大聚会后,报告团契重要事项。

    (12)处理突发事件。

    2.行政总负责

    (1)负责团契整体行政工作。

    (2)掌握行政同工的事工进度。

    (3)联络行政同工间的感情,并关怀代祷。

    (4)配合每一次大聚会的行政事宜。

    (5)印制大聚会内容。

    (6)提供有心而未列为同工之契友服事机会。

    3.灵修同工

    (1)策画大聚会(内容、方式、讲员之邀请等)。

    (2)策画每一次大聚会进行事宜(招待、领诗、司琴……等),有的团契设有大聚会同工,专责大聚会的带领。

    (3)安排并推动团契的祷告操练(祷告会、禁食祷告、通宵祷告等)。

    (4)负责学期中及假期各项造就训练聚会之邀请(例如大灵班、全大福、大门等,参看〈团契篇〉)。

    (5)推动团契灵修计划,晨更陪读及属灵书籍阅读计划。

    (6)安排团契造就班,慕道班。

    4.小组总负责(请详阅《校园小组手册》第八章)

    (1)执行策画同工会的决策,掌握小组整体方向。

    (2)策画并举办各类小组长训练。

    (3)提供小组长彼此交通、祷告、分担之机会。

    (4)留意小组间的联系,承担全团契之「联络」工作。

    (5)对各小组提供「后勤支持」(传递异象、文字材料、场地、活动内容、组员公约……等)。

    5.社长(请详阅〈社团篇〉)

    6.福音同工(或称宣教同工)

    (1)策画团契中的布道事工。

    (2)策画提供契友相关性的布道训练。

    (3)负责布道工作中的人力协调。

    (4)收集有关布道的资料。

    (5)关怀宣教士,联络有关宣教的聚会事宜。

    7.新生同工

    (1)策画总体新生工作。

    (2)收集新生名单、掌握新生跟进。

    (3)筹划新生小组或聚会。

    (4)与小组配合建立新生带领系统。

    ﹝二﹞行政同工

    「所求于管家的,是要他有忠心。」(林前四2)

    行政同工可由小组同工兼任,亦可专任。其数目多寡视团契规模及特殊需要而定。行政同工若觉得工作量甚重,可自动找人一同配搭,只需本人向策画同工负责。有些小组长兼任行政同工,就带领组员一同服事,以一组之力承担,自然比一人轻省。行政同工视需要参加策画同工会,基本上是属于「执行」单位。

    1.财务(或称司库)

    (1)为团契经费守望,鼓励契友操练金钱的奉献。

    (2)与主席厘定团契预算,寻求开源节流的办法。

    (3)定期在大聚会报告经费运用情况及需要,具体提出奉献目标。

    (4)负责奉献箱的摆置及月定奉献的收取。

    (5)保管团契经费,建立同工申用公款之制度。

    (6)关心契友缺乏,留意团契对外奉献的目标。

    (7)寄发外来奉献之谢卡及收据。

    (8)准备大聚会讲员谢卡及讲员费。

    2.文书

    (1)团契档案之搜集、整理、保存。

    (2)活用档案,提供各组同工所需数据。

    (3)负责重要聚会、活动记录、拍照或录音。

    (4)缮写各类通知及团契对外信函。

    3.文宣

    (1)绘制大聚会海报。

    (2)出版团契通讯、社刊,或其它刊物。

    (3)负责邀请卡、单张等之设计。

    注︰有些规模较大的团契将文宣同工列为策画同工,提升文宣层次。

    4.联络︰

    此项职责亦可由小组总负责或小组长担任。较深入的联络工作,大部分已由各小组承担。

    (1)掌握全体契友名单或资料卡,每年出版通讯簿。

    (2)安排大聚会招待人员,建立出席点名系统、主持会后的彼此认识、介绍新朋友。

    (3)探访、关心尚未加入小组的契友。

    (4)安排年终聚会。

    (5)设计假期分区聚会及联络工作等。

    (6)分发团契的刊物、通知给契友。

    (7)举办全团契性的郊游、聚会、联谊等。

    5.毕业生联络(此项可并入联络组)

    (1)收集、整理完整的毕业生资料(名单、联络处、异动数据、来信、相片……等)。

    (2)定期寄发团契消息及代祷事项。

    (3)邀请毕业生参加特别聚会(迎新、送旧……等),及假期分区聚会。

    (4)若毕业生有自己的联络网,应代表团契与之密切联系。

    注︰某些团契除以上各组之外,尚设有慕道班、福音队、诗班、契友之家委员会、中学辅导组、个人工作组、新生工作组……等。无论如何,每一个组皆为实际需要而存在,而非为传统、为凑热闹、为学时髦而存在。若某组已失去当初设立的目的,无法发挥功能、形同虚设,策画同工应以壮士断腕的决心将之裁并。反之,有强烈的需要,经过祷告寻求,即应调整组织,使团契事工保持动力。

    ﹝三﹞小组同工

    「小组同工」系指小组长而言。副小组长或核心组员只需向小组长负责,小组长却必须直接向「小组总负责」或主席负责。在规模大的团契、小组同工,不必参加策画同工会,但要出席小组长的定期聚集。但若是小团契,小组同工就需要一同参加策画团契事工的工作。

    小组长的职责(请详阅《校园小组手册》第66页)︰

    1.对组员的探访与关怀。

    2.领导组员建立彼此相爱的生活。

    3.领导组员一同服事。

    4.领导组员传扬福音。

    5.在团契整体目标下推展小组事工。
团契的同工制度 二、同工的产生和交接
    二、同工的产生和交接

    「你在许多见证人面前听见我所教训的,也要交托那忠心能教导别人的人。」(提后二2)大专团契的服事是一种极有价值的操练,多人作见证说,学生时代的服事的确成为他们毕业之后「真枪实刀」争战的基础。因此,理应鼓励更多的弟兄姐妹有这样的学习,得这样的福分。

    另外,由于每年有同工毕业,所以同工交接成为团契一年一度的大事。和新生工作一样,其影响不仅止于下一年,更是及于往后数年。身负团契领导重责的同工们,不可不以战兢仰望的心慎重从事。

    同工交接不是事到临头,力邀数位有才干的弟兄姐妹充数就可交差。「接棒」问题乃是每一位同工上任开始,就必须时刻放在心上的一件事。对「新手」的提携、带领、训练,应列入同工的「当然职责」之中。

    ﹝一﹞任期

    通常以一年为原则。若为一学期,则变动性太大,影响团契事工的统一性,有朝令夕改、人事全非之苦,同工本身的学习亦不够深入。若超过一年,则阻碍新人学习的机会,且作风容易僵化,无更新变化之气象。然而若实在找不到合适人选,仍可连任半年或一年,连任期间,应全力栽培接棒者。

    ﹝二﹞同工产生方法

    1.设立提名委员会︰

    (1)成员︰-

    由现任策画同工及辅导(另外,也可请曾任策画同工之应届毕业生参与)组成委员会。

    (2)时间进度︰-

    交接前二至三个月成立委员会,先就新任同工名单提出审核,针对同工的灵命与恩赐,列出合适的职分,每一职分按优先次序列出一至二人,然后进行约谈邀请-

    二周后聚集,针对第一次约谈的状况协调名单与职分,再行约谈-

    学期结束前三周,新同工尽可能确定,让交接能有充裕的时间,帮助新同工熟悉事工。

    (3)交接原则︰-

    选立新同工需清楚对方是否重生得救、信仰有根基、了解服事的意义并愿付代价服事的人-

    在遴选的过程中,尊重神的带领和同工个人在主前的领受-

    对于在教会或社团中,下一年度已确定有较重之职务者,或功课过重者,不宜选立,可委以较轻之服事(如请他担任小组之核心组员等)。

    1.实行内阁制

    (1)由现任同工与辅导以同工会方式选立主席。

    (2)后由新主席与辅导(也可含现任策画同工)按提名委员会之原则,寻求、交通后,决定其它新同工人选。

    2.选举内阁混合制

    (1)同工与辅导以同工会方式提名二至三位新主席人选。

    (2)公布选举日期(在交接前三周为佳)。

    (3)由全体契友无记名投票选举之(投票资格由同工会决定)。

    (4)新主席与辅导决定其它新同工人选。

    3.普选制︰由全体契友举行投票选举。此法较不足取,易生流弊,除非采会员制,有会员资格才可投票,并且大家彼此熟悉,又肯遵照圣经而行。

    注︰以上四种方法以第1.、2.法为佳,而第3.、4.法则较不妥,因为契友之素质与信仰若参差不齐,则易生弊端。

    ﹝三﹞新旧同工交接

    1.新同工产生后最好经三周才正式交接,此三周即为新同工观摩,旧同工指导时期。

    2.旧同工应将职责范围、工作资料、公有财物等详细交代清楚。

    3.必要时,正式交接之后,旧同工仍应关心新同工至相当时候,但应由新同工负全责。

    ﹝四﹞合适的交接时间

    有些团契在五月交接,有些团契在十二月交接,两种交接时间各有利弊。五月交接,优点是大四学长姐可专心从事个人带领,对于前途的预备也较完整;缺点是同工对下学期一开始的新生工作筹备概念较不清楚,而且时间仓促。同工彼此之间较陌生,经过漫长的暑假,同工的默契较不够。

    两种交接时间各有利弊,各团契需评估团契状况而定。
团契的同工制度 三、团契同工会的召开
    ﹝一﹞召开同工会的目的

    1.针对团契的事工做计划。

    2.针对事工做出检讨及改进方针。

    3.建立同工事奉的共识与默契。

    4.了解团契整体概况,为团契守望。

    ﹝二﹞召开同工会的时间

    原则上,一个学期至少要召开三次的重要同工会︰

    1.期初同工会︰订定本学期的整体事工目标与重点,然后各部要针对整体事工拟定细部计划,并提出预算,最后再加以整合为学期的行事历与财务预算;此外,团契大聚会与小组聚会内容的拟定也必须完成。以下列出期初同工会的重点︰

    o针对整体团契拟定事工目标与重点。

    o根据目标与重点讨论相关聚会(如大聚会、小组或造就班)内容的互相配合。

    o各事工组针对团契的目标与重点,拟出各组细部计划(包含事工内容与事工进度),并缴交事工预算,最后做总汇整。

    o讨论项目议题(如新生工作或福音特会等),并针对此议题作人力编组,一方面让所有人都能参与,也能避免少数人过于忙碌的情形发生。

    2.期中检讨会︰针对期初所定的目标与计划进行检讨,若发现所定的目标过高,则修正计划以利事工推行,若是人为因素使计划受阻,则需针对问题提出改善方法,让原先的计划可以在下半学期实施完成。以下是针对上述所列出的检讨重点︰

    o整体事工的重点是否执行?在执行上是否有困难?如何克服?是否仍继续执行?

    o事工进度是否如期进行?若是落后要如何弥补?

    o分享同工事奉的状况与契友的属灵情形。

    o针对下半学期的事工做出提示。

    3.期末同工会︰期末同工会的功能,一方面是针对本学期再行检讨,另一方面是对新学期提出计划,新学期的计划可以针对上学期的优点加以运用设计。另外,因着所做的检讨评估,可以避免过去的失败,当然也可为上学期的事工向神感恩。以下列出会议重点︰

    o同工一起为上学期的工作列出感恩的事项。

    o各组针对上学期事工做出总体评估,并提出执行或改进方案。

    o针对方案进行下学期事工的计划(内容如1.期初同工会中的重点)。

    o策画全团契的「退修会」或「生活营」。

    以上所列出的三次会议,对团契事工是非常重要的,其中的「期初」与「期末」的计划尤其重要,所以建议这两次的会议可以两天一夜「退修会」的方式进行,由于时间较充裕,同工能有更好的沟通与分享。

    在学期中间,策画同工一至二周至少聚集一次,一方面对事工进度能充分的掌握及沟通,另一方面也能在事奉上彼此勉励;另外,一个月若有一次的大型同工会,则能让所有的同工联合在一起,一起分享事工与个人的事奉。

    大专团契的福音事工

    「但圣灵降临在你们身上,你们就必得着能力,并要在耶路撒冷、犹太全地和撒玛利亚,直到地极,作我的见证。」(徒一8)

    台湾各大学基督徒比例约为百分之五至百分之七,较高的有百分之十,也就是说有百分之九十以上的学生尚未信主;而其中能接触基督徒,得知福音内容的,约在百分之二十以内。换言之,约有百分之七十至百分之八十的学生,直到毕业都很难听到福音,而毕业之后接触福音的可能性远较在学时为低。我们应趁这黄金收割期,在其可塑性最大、对真理最有响应的学生时代,努力得着他们。
团契的福音策略 一、以团契为福音基地
    校园团契的策略乃是集合校内所有基督徒的力量,向同学传福音。因此团契同工应先规画全年度的布道计划,各小组(小家)及契友一齐配合,如此更能发挥力量,有更好的果效。
团契的福音策略 二、以基督徒学生与同学建立友谊为布道基础
    二、以基督徒学生与同学建立友谊为布道基础(友谊式布道)

    在东方,大部分人信主,是因熟识的朋友、亲戚带领或影响;主耶稣也要我们「爱人如己」,福音应是与同学建立真诚的友谊,以全人向他作见证,而不是单要人「信教」。
团契的福音策略 三、以群体福音工作辅助个人友谊式布道
    三、以群体福音工作辅助个人友谊式布道

    个人布道永远是所有福音工作的基础,但团契群体可辅助个人的布道工作,例如小组福音茶会、慕道班、布道会、福音营等。一方面可满足人对「团体性」的需要,也可提供较系统的福音信息。
团契的福音策略 四、以未信主同学的需求为团契活动设计导向
    四、以未信主同学的需求为团契活动设计导向

    除了部分较深入为基督徒设计的造就聚会外,一般性的聚会或活动,应以未信主同学为设计时的考虑,这并不是要放弃信仰的模式,聚会不祷告、唱诗,而是选用的诗歌、祷告用词,聚会主题或活动内容,能以未信主同学为中心来考虑设计,让团契愈来愈具有「外展性」。
团契的福音策略 五、关怀校园文化
    五、关怀校园文化

    校园文化随着社会的开放,道德愈来愈相对化,价值观日趋世俗化,思想陷入虚无主义。这样的文化阻挡许多人接受福音,学生团契应操练关怀校园中的劣质文化,量力地表达神在圣经中启示的圣洁心意,让人得知神的美善,从而愿意顺服、跟随。
团契的布道计划 一、认识未信者对福音的态度
    英雅各布(JamesF-Engel)把人从接触福音,相信耶稣,以致在真道上长进的属灵抉择过程,以图表方式表达出来(参下图)︰属灵抉择过程神的工作传播者的工作人的反应普通启示-8初步知道有至高主宰但对福音无认识定罪传扬-7初步认识福音拒绝-6认识福音基本内容-5把握福音涵意-4对福音有积极态度-3认识自己个人问题-2有所抉择劝服-1悔改认罪相信基督重生新造的人成圣跟进栽培+1抉择后重新评估+2加入基督身体+3理念及行为长进+4与神相交+5作管家●结果子●内在的(恩赐等)●外在的(见证,社会行动等)↓↓传福音要按人的属灵情况,配合适当的信息和传播工具(如文字、幻灯、录音带等),使人朝着确定相信和长进的方向迈进。因此,传福音不应只着重布道会中的举手决志,而应按着对象的属灵程度,有不同的传扬方式︰(一)传扬(proclaim)(西一28~29)对象是-8~-4的阶段,这部分常是经由个人工作,或撒种性质的聚会来完成,使人从相信有一位神,到对福音有积极的态度。(二)劝服(persuade)对象是-3~-1的阶段,重点在使人认识福音真理,认罪悔改,决志信主。这阶段可经由个人布道、慕道班、布道会来达成。(三)栽培(cultivate)初信栽培的重要性并不亚于传扬、劝服,这阶段的重点在使人灵性生命成长,有正常的灵修生活,加入团契、教会,委身基督。
团契的布道计划 二、检视团契布道体质
    (一)检讨过去

    1.检视团契布道体质

    (1)在过去的一年,团契大约接触多少慕道友?

    (2)在这些慕道友中,有多少人曾决志信主?

    (3)在这些信主的人中,有多少人现今仍接受造就?

    (4)这些决志者是经由以下哪些布道管道接触信仰的︰-

    契友个人的布道-

    团契举办的布道会或福音聚会-

    慕道班-

    福音文字刊物-

    福音营会或生活营。

    (5)团契中大约有多少人?其中有多少人是有布道心志与能力的?

    (6)团契在一学期中举办过多少次的福音行动(包含聚会)?

    2.检视契友个人的布道体质

    (1)契友们是否曾接受过布道训练?

    (2)契友们曾否邀请同学参加过团契的聚会?结果如何?

    (3)了解每一个契友曾参与以下哪些布道行动︰-

    邀请人参加聚会或营会-

    赠送对方文字或影音材料-

    分发福音单张-

    个人布道-

    其它。

    (4)了解契友传福音最大的困难是什么?-

    不清楚福音的内容-

    不知从何说起-

    没有勇气向同学传福音-

    无法回答同学所问的信仰问题-

    不想传福音-

    其它。

    (二)正视现在

    1.已受过训练的有多少人?

    2.还有多少人需要训练?如何训练?

    3.目前的困难是什么?同学拒绝福音的原因是什么?

    (三)策画未来

    未来一年的福音策略和行动是什么?目标和重点是什么?
团契的布道计划 三、团契布道计划
    >(一)拟定布道计划团契负责福音事工的同工,应在接任之后,拟定全年的布道计划,提到核心同工会中讨论、定案,并在学期初向所有契友报告,传递负担。布道计划应包括个人、小组及团契三部分,以全年而不是一学期为周期,而且要有进阶性。例︰九月~十一月预备期-推动个人认领、团契代祷,举办个人布道训练等。十二月~一月传扬期-慕道班、圣诞布道会、天艺、音契布道会、大灵福音组等。二月~四月栽培、劝服期-栽培已信者,推动小组福音茶会,继续带领慕道友。五月~六月收割期-以福音营为收割站。(二)传递福音负担实际关怀同学的契友人数多寡,直接关系福音工作的成效,因此,应拟定具体的传递计划,如在大聚会中安排讲道,提醒大使命的重要性;填写认领单,聚会后一起提名祷告,例行祷告会中代祷等。(三)提升布道能力福音果效不佳,不一定是大家没有负担,而是不知如何传,或害怕对应同学的提问。因此,可按契友的需要,安排个人布道技巧或护教学的训练。(四)布道模式之研发随着时代的演进,团契应不断勇敢地研发新的布道模式、工具,创意又适切地响应同学的变化,用各样的智慧将人带到主的面前。例如︰新的信息传播工具、邀请合适的基督徒公众人物演讲或布道、适合现代人的慕道班材料、各种影音媒介等。
团契的布道行动 一、个人友谊式布道
    (详情请参︰贝碧琦,《请君出瓮》,学生福音团契。《个人布道手册》,校园)

    (一)分享生命

    当我们与人分享福音的好处时,我们必须把全人的生命与人分享,基督释放我们是在生命的每一个层面,而且要我们真诚,我们并不需要装作不会软弱,只需真诚地活在主面前。传福音首先不应该是一种工作,而是一种生活方式。布道并不是偶尔做一下,然后恢复「正常」的生活。布道涉及重视别人,了解他们的忧愁与困难,然后在日常生活的范围,把基督是救主这事实与他们分享。

    (二)分别为圣

    主耶稣彻底地与人认同,但祂也彻底地与人不同;我们当跟随祂,与祂一样。主耶稣走入人群,拥抱罪人;但祂也斥责罪恶,惹人讨厌。我们也当勇敢走出自己的世界,走入同学的生活、心灵,但在不洁的事上又勇敢地分别。

    (三)发展友谊

    许多基督徒只有少数未信主的朋友,而这些朋友的价值观和行为,也常让基督徒感到格格不入,因而阻碍与他们发展友谊;如此一来,同学常只是我们的「布道对象」,而不是真正的朋友。主耶稣却是生活在人群中间,「道成肉身」地服事人、爱人;要分享福音,最好的方式就是成为他们真正的朋友,并且真诚地关心他们。

    (四)信仰话题

    基督徒常不知如何与同学分享信仰,觉得把话题引到信仰会很尴尬,甚至害怕失去友谊。但把人带到主的面前是传福音的目标,我们必须学习一些原则,来帮助自己引发信仰话题,探究对方。首先学习做一个倾听者,对对方真正关怀、感兴趣,往往会在言谈间透露出他的困扰与内心的需要。

    1- 引发兴趣︰当我们知道对方的需要后,就必须努力引起他们对福音的好奇心,例如可以开诚布公地分享自己解决困扰的方法,信仰的指引等。例如︰「我也曾经有一样的困扰,透过圣经我得到指引。」

    2- 同理心︰许多人听到宗教信仰,就会自然地树起防卫的墙,这是正常的反应,我们未信主之前也是如此;因此,宜用同理和发问的方式,可避免对立式的辩论,又可探究他的想法。例如可说︰「我从前也很反对基督教,认为很不科学,你是不是也这样认为?」

    3- 提出邀请︰传福音的目的是要把人带到主面前,我们要锻炼邀请的勇气。谈话到一个程度,对方已经表达对信仰相当好感,就可适时提出邀请,例如︰「我们有一个小组聚会,很适合你参加,你愿意吗?」

    4- 或者︰「你现在愿意相信耶稣了吗?」纵然答案是否定的,依然可以继续问他︰「为什么?」继续探究他信仰的阻碍。布道会用留名单(甲式)____团契聚会意见调查表□我愿意接受耶稣基督作我的救主。□我愿信,但我有实际困难。□我仍有疑问,盼能与基督徒深谈。□我已是基督徒,今天重新坚定信仰。我想进一步认识这信仰,请□介绍给我一些有关信仰方面的书籍。□盼望有人帮助我读圣经。□我想多认识基督徒朋友。我的名字是_____________性别_________系级_______现在校址________________介绍人_________填写日期___年___月___日

    布道会用留名单(乙式)留名单姓名_______________性别__________学校_______________系级__________现在住址________________电话_______永久住址________________电话_______已否参加教会□未参加□已参加教会已否参加学校团契□参加数次□从未参加介绍人_________学校系级_____________以下选择一项最适合您的状况,请打“√”□我以前不是基督徒,但今天愿意接受耶稣作为我的救主。□我已经是一个基督徒。□我愿意成为基督徒,但目前仍有难处。□我距离基督信仰尚远。□其它:_________________________填写日期______年_______月_______日
团契的布道行动 二、小组福音行动
    二、小组福音行动小组的福音行动应以辅助、督促个人友谊式布道为目标,因为,小组尚有造就和关怀的功能,不可能也不应每次都是福音性聚会,但福音却是小组不可少的目标,否则将失去方向和意义。那么小组的福音策略为何?属灵认领1-认领行动

    以属灵认领表(请参下表),让每位小组员认领一或数字熟悉、或对信仰有兴趣的同学,并交一份给小组长,整理成一份完整名单,让每位组员都认识他们。小组属灵认领表认领人——属灵同伴——姓名系级班生日专长-喜好个性电话-住址他的需要1-忠心代祷

    个人和小组都经常提名代祷,先求圣灵预备人心,吸引他们渴慕神的救恩。2-爱心关怀

    认领者留意关怀,透过合适、自然的机会(如小组郊游),也介绍给小组员认识,小组可一起探访、庆生等。3-福音茶会(详参《校园小组手册》第45页)

    当时机成熟,小组可设计温馨的福音性茶会,或去慕道同学住处为其庆生,但不必刻意设计许多「宗教」节目,在一些温馨的节目之外,只需诚挚地为其祝福祷告。持续造就

    待信主之后才邀请稳定参加小组聚会,继续造就他们。
团契的布道行动 三、慕道班
    (一)何谓「慕道班」?

    慕道班是指「为尚未信主的慕道同学举办的福音性小组」,这与小组福音聚会不同,小组福音聚会是辅助组员个人布道,一学期可能只有一或二次。造就性聚会并不适合带领同学参加,对基督徒和慕道同学都不好,慕道班则可以满足福音随时的需要。因此,团契可量力设置「慕道班」,邀请老师、辅导或学长姐,开设慕道班,以满足团契福音的需要。

    (二)慕道班的组织

    1.慕道班可设班长一人统筹负责,向福音同工负责,关怀、探访尽量运用团契原有关怀系统,理论上应由小组推动、邀请同学来参加,由小组负责关怀及后续的初信造就,最为理想。

    2.慕道班每期可以每周一次,每四或五次为一单元,每学期视需要开设一至二期,每期邀请一位讲员带领,但宜以讲授及讨论兼有的方式进行,让同学可以尽量地发问、参与。

    3.慕道班可于开学后二至三周才开始,两期之间也可相隔一、二周,以利推动和邀请。

    (三)慕道班的聚会主题(五次为例)

    (1)生命有意义吗?

    (2)圣经可信吗?

    (3)耶稣凭什么拯救人类?

    (4)耶稣真的复活了吗?

    (5)十字架的意义

    参︰苏颖睿着,《福音性研经》,学生福音团契。

    李顺长着,《奇异的耶稣》,校园。

    李顺长着,《扎根于永恒》,校园。

    李顺长着,《璀璨的新生》,校园。
团契的布道行动 四、布道会
    布道会是整个福音行动中「收割」的一环,全体契友动员邀请个人或小组属灵认领的对象,劝服他们悔改归主,让他们有决志的机会。

    布道会并不是福音工作的全部,布道会之前应有长期的关怀、撒种的工作,之后应有计划地造就初信者。

    (一)布道会的会前筹备

    1.订定行事历

    在布道会的前几个月,即订定全团契的布道行事历,成立筹备小组,并订定各组事工的进度(节目组、祷告组、推动组等)。

    2.传递负担

    透过小组、祷告会、大聚会,推动福音负担、报告筹备进度,使所有契友动员起来,为布道会祷告,并有计划地邀请人。

    3.会前行政

    (1)视需要印制邀请卡。

    (2)遴选诗歌︰所选诗歌应配合主题,并富福音性,以「现代性」旋律

    为宜。

    (3)文字材料︰留名卡、圣经、陪谈小册、团契聚会卡、福音单张等。

    (4)服事人员︰安排适当人员担任领会、司琴、招待、陪谈人员等。

    (5)邀请讲员︰邀请有布道恩赐,且适合年轻人的讲员,会前宜再确定

    一次。

    (6)场地布置︰讲桌、椅子、投影机(片)、麦克风、茶水等。

    4.会前训练

    (1)领人赴会的训练。

    (2)陪谈训练。

    (3)诗歌练唱︰若设有诗班,应提前召集练唱。

    (4)栽培训练︰训练会后栽培带领工作。

    (二)布道会的会中工作

    1.讲员招待︰筹备主席应向讲员报告布道会情况,并一起祷告。

    2.领会人员︰领唱诗歌可轻松活泼,为讲道预备。引导人向前坐,并注意时间的控制。

    3.特别节目︰献诗以一、二首为宜,不宜太多。见证以三至五分钟为宜,不要太长,且要有充分准备。

    4.招待人员︰态度亲切地引导同学入座,分发诗歌、圣经、笔等。

    5.呼召方式︰先与讲员协调确定,是以填写问卷或邀请举手决志。

    6.报告时间︰态度诚恳、语带幽默,简单介绍团契,欢迎大家继续参加,并请决志者及有兴趣者留步。

    (三)布道会的会后栽培工作

    1.初信造就︰将决志者分配给团契,事先作好准备,以个人带领栽培或初信栽培小组,继续带领。

    2.慕道班︰未决志却有兴趣者,可邀请参加慕道班。

    3.会后检讨︰由筹备主席召集检讨,就动员情形、决志情形、陪谈结果、聚会情形等进行检讨,并检视跟进栽培工作的情况。

    (四)社团福音工作

    团契若在校内成立社团,则可以社团名义在校内举办各种预工、撒种的活动或聚会,甚至布道会等(详见第147页〈社团篇〉)。
大专团契的营会事工 前言
    前言

    每个团契都有机会办营会,也就是指时间较长,必须住宿过夜的各种小型营会。较常办的有开学前退修会、同工退修会、(新生)生活营……等,周休二日后的周末福音营或生活营。

    此等营会由于时间较长,可多元化地传递信息及发挥功能,较易安排有系统的节目,以达到预定的目标。且由于生活在一起的机会多(食、宿、活动、分享……等),极易增进参加者的感情,故为一般团契所乐办。

    开始筹备营会之前,最好能考虑到下列事项︰

    1.此次营会目标是否明确?是否与团契平时事工连结?是否对团契事工推展有实际效益?

    2.以目前同工之工作负荷量,是否有人能负全责妥善筹备?

    3.是否与校园团契所举办之跨校性营会(大专福音营、门徒营、灵修班、青宣……等)时间冲突?若然,需作「抉择」的契友有多少?应否考虑改期?

    4.如为现任同工筹备,行政工作应力求简化,重点放在营会目标之达成,参与者受造就,得更新。因此,只要食、宿、行没有问题,工作人员各尽其职即可,不必办得太精致复杂,弄得人仰马翻,影响功课。
大专团契的营会事工 营会筹备的步骤
    (可按照营会规模之大小予以调整或缩减)

    筹备一个有果效的营会,必须要有充分的讨论与准备,所以在筹备的时间上要充裕,不宜太短促,最好的筹备时间是在营会前一到两个月。

    1.筹备同工**商议,确定营会目标与邀请对象,推举专人负责筹备营会。

    2.决定会期及场地;时间长短视放假时日及目标需要而定,场地则视参加人数决定大小,视会期长短决定远近。

    3.订定筹备流程、组织及同工职责(参考用)。

    一、筹备负责

    1.召开筹备同工会,检讨工作进度。

    2.关心筹备同工,常为同工及营会守望祷告。

    3.负责同工之间的调度、协调。如有必要,与辅导一起负责会前小组长的训练。

    如兼大会主席,还需负责下列职责︰

    2.掌握节目进行,负责会中报告、秩序及偶发状况处理。

    3.同工之间的协调与配合。

    4.负责会后的评估与检讨。

    二、节目设计

    节目组

    1.订定节目型态、内容。

    2.邀请讲员、辅导。

    3.预备讲员邀请卡、谢卡、讲员费。

    4.讲员接送、招待、住宿,并预备讲员所需之器材、茶水。

    5.设计报名单、赴会通知、大会手册(如有必要)。

    6.安排领会、司琴。

    场地器材组

    1.勘察场地,了解营地设施、器材用品(特别是厨房、寝室、卫浴、礼堂)、使用规则,及附近地形、地物。

    2.负责节目场地布置、分配。

    3.各种路标之规画及场地善后处理。

    三、生活管理

    住宿

    1.分配寝室、制作寝室名单。

    2.提供住宿之用品(如卫生纸、蚊香、洗衣粉)。

    3.寝室秩序、整洁之管理。

    餐管

    1.负责营会饮食之规画,并与营地厨房协调。

    2.采购餐点、水果。

    3.安排备餐人员及谢饭同工。

    司时

    1.配合大会作息摇铃。

    2.协助大会准时运作。

    四、祷告推动

    祷告

    1.推动会前的祷告(祷告信、祷告会)。

    2.会中布置祷告室,并安排祷告聚会。

    推动

    1.会前推动契友参与事奉及报名。

    2.探访及邀请慕道友。

    五、行政事工

    文书美工

    1.寄发各样通知。

    2.作各次会议之记录。

    3.会中讲台之记录或录音。

    4.营会摄影并制作营会完整记录存挡。

    5.设计各种文宣、海报及其它各组委托之海报。

    总务

    1.采购、预备大会各项用品。

    2.协助运送、装卸大会及其它各组所需之器材。

    3.提供机动之勤务支持。

    医护

    1.预备医药用品并保管。

    2.会中临时医护处理。

    报到

    1.报名单之处理及编组。

    2.制作名牌。

    3.规画报到地点及流程。

    若有需要,还可请专人负责

    1.活动组︰专门负责团康活动、游戏竞赛、带动唱……等。

    2.音响组︰专门负责音响工程及录音、录像事工等。

    3.订定筹备流程,即将上述各组的工作,按现有的筹备人力,加以调整或简化,排进可用的时间内,同时进行。

    4.拟定行事历与预算(参加营会需要的费用)。

    5.勘察场地。

    6.营会前的总务采买及相关行政
大专团契的营会事工 营会筹备的注意事项
    一、报名单应注意之内容

    1.营会之主题、方向、内容。

    2.营会之时间、地点、主办单位。

    3.报名方法、费用、截止日期、联络人及方法。

    4.报名表格应含──-

    姓名、性别、学校、系级-

    身分证字号(办理保险用)-

    通讯处(在校、假期)、电话-

    介绍人、信仰状况(福音性营会才需列入)。

    二、营会预算项目

    1.伙食费︰向营地探询是否有供应伙食及价钱,或自己设计菜单(请参营会菜单菜量参考表)。还要加入水果、茶点、宵夜(如有烤肉要另外规画)。

    2.住宿费、场地费、水电费。

    3.讲员费。

    4.行政费用︰印刷、影印、邮资、交通、美工,及各种大会需采购或租用之物品。特别注意营会之后还可能有的支出,例如冲洗照片、档案整理、损坏赔偿、赊欠费用等。

    三、日程表设计应注意之事项

    1.任何营会均不宜将时间排得太紧,与平常作息亦不宜相差太远,以免消化不良,效果不彰。节目设计者应注意掌握营会的节奏,使聚会可以由浅入深,由动至静,由封闭到敞开。

    2.报到时间、闭会时间,应考虑车次及用餐。

    3.营会开始的节目宜以轻松、活泼的气氛为主。

    4.早上的节目最好能分成两段,中间至少留半个小时的时间,报告事项及休息聊天。

    5.早上所排的节目宜偏向静态,或思考、讨论性的聚会为主。

    6.午睡之后的时间以安排一堂聚会为宜,性质可偏向动态性、户外性、娱乐性为主。

    7.在晚餐之前最好能有一段自由活动的时间,可以分享、交谈、沐浴、散步,或者安排有互动且较感性的夕阳会。

    8.晚餐之后的时段,通常是心情较放松、敞开的时间。所以可以安排信息较强的讲道,以及深入一点的小组式分享、交谈。

    四、赴会通知之设计

    赴会通知之内容宜简明清晰,并致简短欢迎词,而以下列事项为主︰

    1.报到的时间、地点(应提醒参加者将营地的地址、电话留给家人或室友,并随身携带此通知)。

    2.前往营地的方法(可搭乘的班车、票价、下车的站名),以及简单的路线图,使骑车或开车者了解如何前往。

    3.必要时,附上营会日程表(加印一些以便寄给讲员或会中使用)。

    4.应携带之物品(应说明大会将会预备之物品,以免参加者增加负担)︰

    o圣经、笔记本、笔。

    o简便盥洗用具。

    o换洗或御寒衣物。

    o身分证或学生证。

    o所需之金钱。

    5.营会特殊活动(游泳、夜游、赏鸟、露营……等)所需之器材、用品。
大专团契的营会事工 营会进行中的注意事项
    一、营会中

    (一)参与人数的掌握

    确实掌握参加的人数,包括临时报到、迟到、早退。俾有利于聚会的进行及食宿的调整。

    (二)参加者的安全维护

    这是营会最优先且重要的目标。特别是活动的方式或地点较具危险性时,同工和辅导绝对要小心提醒、防范,绝不可大意。若有出入营地,要与上项原则配合。

    (三)营会节奏的掌握

    此乃大会主席重要的责任。原则上使聚会按既定程序、设计理念进行,但不要陷在事务性的忙碌中,要有安静守望祷告的时间。这样才有敏锐的心,引导参加者来到神的面前,并能冷静处理各种突发的状况,掌握营会的节奏。

    (四)注意营会属灵的层

    任何节目的重点目标均是人而不是节目本身。参加者心灵的更新一定重于节目的成败。所以遇到不合计画的状况时,切忌互相责怪、怨天尤人,倒要彼此打气、同心代祷。

    二、营会后

    (一)场地、器材的还原

    场地善后的处理不可大意,因会影响营地再借的意愿,故应使营地还原。任何向营地或他处租借之器材、用品均应切实归位并致谢。

    (二)留下档案记录

    花一些时间将筹备及营会的过程,留下数据、记录和照片,它将非常有助于以后同工的筹备参考。这项工作若能在营会筹备之初就着手,将收事半功倍之效。

    (三)召开评估、检讨会议(会议结果应列入上述档案)

    大会主席应主动召集同工讨论下列事项︰

    1.营会的成效︰请各组负责人简短提出其评估及感想。但小心不要变成批斗大会。

    2.跟进工作的协调︰营会的举办应与团契平常事工相连结,所以应思想如何将营会的成果带进团契。特别是对福音渴慕者的跟进关怀,或栽培训练。
大专团契的营会事工 营会相关资料
    一、营会节目参考(一)团契学前退修会(三天两夜,着重情感联系与事工计划)第一天第二天第三天早上恩赐知多少

    (或领诗训练)学期计划──

    团契篇学期计划──

    个人篇同心祷告下午报到开会礼拜团康活动游山玩水返家晚上信息︰更新的团契星光夜语(二)团契迎新生活营(三天两夜,着重福音性及感情联系)第一天第二天第三天早上人格特质探讨团契介绍学长姐的见证个人计划下午报到主席点兵团康︰彼此认识上山下海闭幕返家晚上营火晚会星星知我心……信息︰大学生涯不是梦

    (或信仰与生活)(或夜游)(三)周末福音营学期间举办小型福音营的好处是容易邀请慕道同学,而且容易跟进,基督徒也容易投入,但学期间举办,需注意同工的行政负荷,可提早筹备并简化行政。周五周六周日早上主题演讲(或专业座谈)小组讨论主题演讲问题解答下午集合出发郊游踏青(或大地游戏)郊游回程晚上晚会(诗歌团康、主题布道、见证短讲)二、营会菜单菜量参考表(五十人计)︰(一)早餐1-土司面包(七~八条)、果酱、肉酱、鲔鱼、色拉酱、奶粉一桶、咖啡、奶精、糖。2-肉松、鱼松、豆腐乳、炸花生、酱瓜、萝卜干炒蛋、咸鸭蛋、面筋、炒青菜。(二)午、晚餐1-青菜类o凉拌小黄瓜(小黄瓜4斤、粉皮半斤、芝麻酱)o炒青菜(高丽菜、白菜、空心菜等各4斤)o炒红萝卜丝(红萝卜4斤、糖、盐)o煎茄子(茄子5斤、蒜)o炒丝瓜(6斤)2-蛋类o洋葱炒蛋(洋葱和蛋各2-5斤)o蕃茄炒蛋(蕃茄和蛋各2-5斤)o蒸蛋(蛋3斤、绞肉半斤、酱瓜)3-豆腐类o红烧豆腐(豆腐一大板、葱6两、姜、蒜)o麻婆豆腐(豆腐一大板、绞肉半斤、辣油少许)o凉拌豆腐(豆腐一大板、酱油、辣油少许)o皮蛋豆腐(豆腐半大板、皮蛋十个、酱油、辣油少许)4-鱼、肉类o红烧鱼、清蒸鱼(鱼每桌一斤、葱、姜)o红烧鸡(鸡胸肉2-5斤、红萝卜1斤、洋芋2斤)o红烧肉(梅干菜半斤、上肉2-5斤、油豆腐2斤、葱、姜)o咖哩鸡(胸肉2-5斤、红萝卜1斤、洋芋2斤、咖哩粉一小包)o海带烧肉(上肉2-5斤、海带2-5斤、葱、姜)o青椒炒肉片(青椒2-5斤、肉2斤)5-汤类o冬瓜汤、丝瓜汤(瓜各3斤、姜、大骨)o白萝卜排骨汤(白萝卜3斤、排骨2斤)o白菜豆腐汤(白菜2斤、豆腐一小板)o大黄瓜鱼丸汤(大黄瓜2斤、鱼丸1-5斤)o苦瓜汤(苦瓜2-5斤、大骨1斤)o味噌汤(味噌1斤、小鱼干4两、海带丝1斤)三、营会携带用品(一)大会用品1-文具用品§订书机、钉书针、美工刀、剪刀。§封箱带、胶带、图钉、海报、纸、尼龙绳。§奇异笔、铅笔、原子笔、粉笔、活页纸。§谢卡、蜡烛、信封、信纸、邮票。2-电器用品§延长线、插座、电池、保险丝、工具箱。§扩音机、麦克风、录音机。§幻灯机、投影机、电影机、银幕。§计算器。3-报到用品§名牌套、名牌。§节目单手册、报名单。§计算机设备。4-书籍§圣经、诗本。§书摊、书籍(可洽校园书房出版社)。§赠书、单张、卡片。5-运动器材§篮球、排球、足球、乒乓球。§飞盘。6-其它§祷告垫。§医药箱。§讲员用品(茶杯、毛巾、拖鞋等)。§奉献箱。(二)寝室用品1-总务用品

    卫生纸(每百人一天6包)、洗衣粉(每百人一天10公斤)、蚊香、打火机。2-生活用品

    衣架、洗衣刷、洗衣板、脸盆、吹风机、针线。(三)小商店备售品1-明信片、电话卡、邮票。2-原子笔、笔记本。3-毛巾、牙刷、肥皂、牙膏、洗发粉、卫生棉。4-其余物品可供登记采买。