第四部分 第14节:从首席技术官到教会长老
    有那么一两次,为完成博士学位的学习我都向英特尔递交了辞呈。但是,我发现自己很难离开这里。同事们并没有欢送我,而是想出种种创意十足的办法,不断地激励我继续留在英特尔。我还记得同英特尔当时的总裁、传奇人物安迪·格罗夫(AndyGrove)的一次谈话。他说:"你是想去学校到模拟驾驶舱里学习飞行,还是想留下来亲自驾驶一架喷气机?"

    为了鼓励我让我留下来,我被提升为80486的设计经理。试想一下,80486这一英特尔皇冠上的明珠,全行业最重要的晶片项目,交给我这个刚刚读完大学,刚刚拿到硕士学位,而且只有25岁,比许多受我领导的人还要年轻的人全权负责,我不仅为这项巨大的挑战和责任狂喜,也不可避免地有些飘飘然。对了,以防你现在还没猜到,我决定留下来"驾驶喷气机"了。如果说在80386设计小组担任设计工程师已经是接近天堂了,那么80486的设计经理不啻是到了二重天。我的兴奋和喜悦无以言表!

    80386和80486项目期间以及接下来的几年,我的职业生涯进展得异常顺利和迅速。连续十五年,我年年升职。先是担任80486的设计经理,接着是486DX2和奔腾项目的设计经理。每一个新款晶片都带领公司和整个行业突飞猛进。我成了英特尔电视会议和通信产品的总经理,提出了不少关键技术的创意,用互联网最终取代了传统的声音切换方式的电话技术。

    我32岁时有幸被提拔为副总裁,成为了公司历史上最年轻的副总裁。作为台式产品部门的总经理,我承担了无数的责任和工作,这是英特尔规模最大的业务部门,收入高达数百亿美元。35岁时我成为总部管理人员之一,加入了英特尔的最高管理层,后来又被任命为公司副总裁,集团首席技术官,负责英特尔最重要的业务。

    2001年秋天,在40岁的不惑之年,我被任命为英特尔有史以来第一任首席技术官。想象一下,一个50年来以技术领先傲视同行的公司的首席技术官,一个传奇人物辈出——戈登·穆尔(GordonMoore)、安迪·格罗夫(AndyGroove)、罗伯特·诺伊斯(RobertNoyce)——的公司的首席技术官。我是如此地被神眷顾,巨大的喜悦把我淹没。

    诚然,上帝在我身上显示了他的全能,我也要借此机会真诚地赞美我的公司——英特尔。它在决定提升或任命我的时候,我到底有多少切实的优点?有几家公司会让一个年仅25岁的人去摘取那颗决定公司未来的皇冠上的明珠?英特尔一次又一次地给我机会,鼓励我、挑战我,也给了我巨大的回报。

    现在,让我们再回头想一下那位杂耍艺人。一只网球般大小的球代表工作,另一只代表上帝,代表家庭的那只垒球已经处理好了。那么,把代表工作的那只网球扔开吧,它现在已经变得像足球那么大了。

    虽然家庭、学校和工作占用了我的绝大部分时间,但在接下来我的个人使命陈述中,你会发现我把"成为当地教会的长老"列为目标。当我定下这个目标时,我希望能在年长更有智慧时……也许是50岁实现这个目标。但是,制定这样的目标有点危险。

    几个月后,我蒙召成为长老。至今我已经在俄勒冈州希尔斯伯勒(Hillsboro)的辛希尔(SingingHills)教堂做了六年长老。

    虽然家庭、学校和工作占用了我的绝大部分时间,琳达和我还一直是当地教会中的活跃分子。我们在家里设立了查经小组,除了我们从加州搬到俄勒冈州的那一年之外,这个做法从未间断过,现在已经超过十七年了。我们发现这是一项伟大的恩赐,一个与他人分享信念建立长期关系的机会。孩子们一个一个长大离开,我只希望他们能回想起这个榜样,自己找到或者主持这种研讨、修习,慢慢形成自己的聚会群体。

    琳达是主日学和教会的义工。我们曾经想一起去主日学校教课。但是,两个分别两岁和三岁的孩子离不开她,而我则成了主日学校全年的定期成年老师。每次我们需要像中学生一样就某些事达成妥协……哎……真是麻烦。