周二上午，我第一个上台，面对上千听众发表主题演讲。
●演讲一结束就是记者招待会，紧接着就是一整天的客户会议。
●周二晚上是英特尔的大型聚会，必须在演讲期间保持清醒，做东招待一桌客人，还有其他的官方义务。不停地喝着又辣又酸的汤，来保持头脑清醒。
●周三上午，台北，与数位客户面谈。
●周三下午离开台湾，夜间抵达香港。
●周四清晨迅速赶往中国大陆，上午在深圳与客户会谈。
●下午回到香港，继续会晤客户。
●夜里从香港飞往北京，深夜抵达。
●周五是一连串的客户会谈，媒体采访和公司内部业务审核。
●与英特尔北京办事处的管理层共进晚宴。
●周六本来是休息日，但韩国客户那里突然出了意外。
●从北京飞往韩国汉城，下午与客户协商。
●周六晚间从汉城飞回北京。
●周日在北京大学演讲。
●紧接着从北京飞往东京。
●周一是一连串的客户会谈，一场大型记者招待会，内部业务审核，然后是日本传统的客户宴会，一直持续到很晚。
●周二上午一场艰苦的谈判，几次客户会谈，下午动身赶往成田机场。
●周二全天长途飞行，一路都在用电脑工作，发电子邮件。
●美国时间周二上午到家，穿越了国际日期变更线。简单洗漱后，立刻去参加英特尔的全天会议。
●周三飞往新奥尔良，参加当晚的演讲彩排。
●周四上午在微软的一次会议上发表讲话，晚上8点左右结束，当晚飞回波特兰，抵家。
●周五疯狂工作，离开办公室差不多两周了，全力追赶工作进度。
●周五晚上……带上全家开车前往西雅图。
●周六上午，在帕格桑德基督学院（PugetSoundChristianCollege）毕业典礼上讲话。
●下午参加毕业宴会，驱车赶回波特兰。
●周日上午去教堂，做关于奉献和圣餐的教导。与家人一起度过了一个宁静的周日下午。
●周一，凌晨四点起床，赶第一班飞机飞往加州。
●周一全天，在加州参加战略规划会议。
●周二全天，英特尔常规的内部会议。周二乘最后一班飞机飞回波特兰，很晚到家。
●周三，凌晨五点起床，六点半开始工作，直到下午五点。
●周三晚间，带领家中的查经小组。
●周四上午六点半，手球式壁球运动。正常工作日，从上午八点到下午五点。
●周四晚间，为"如何有效安排快节奏的生活"主题演讲做准备。
●周五，上午七点开第一个会，接下来是一整天的常规会议。
●周五晚间，为参加一次男士讨论会飞往加州。
●周六上午，在北加州福音传道协会举办的"男士促进会"（Men-sAdvance）上就"如何有效安排快节奏的生活"发表演讲。
●周六下午飞回家，为期三周的长途跋涉终于画上了句号。
这一串长长的清单看起来好像不可思议，但这三周真的是这样过来的，接近我整周疯狂工作的最高纪录。对一个工作狂来说，去亚洲出差真棒。你得按照"亚洲时间"全天工作，直到傍晚。然后回酒店，但不能睡觉休息，而是要发电子邮件、打电话，参加美国的各种会议。这样，基本上每天的工作时间都延长了一倍。在这儿我还要指出一点，在这份清单的中间有一次连续三天的周二。对一个工作狂来说，穿越国际日期变更线太让人兴奋了。在亚洲，你周二工作了一天；长途飞行十个多小时回家的路上，又可以工作一天；最后你在美国西部时间上午降落，第三个周二让你继续工作。彼得·德拉克(PeterDrucker)的真知灼见多少让我有些安慰："领袖就是执著于一项使命的疯子。"如此说来我是合格的。