正文 第十二課隊工精神與教會增長
    一、隊工的定義︰一群人有目的和有組織的合作。

    四樣元素︰

    1.人︰一個隊工是由一群人所組成,人的多少要看需要和環境而定,通常是八到十二人。

    2.目標︰隊工有共同的異象和目標,彼此的委身,達成異象。

    3.組織︰一群人透過組織達成異象,組織包括成員的角色和責任,使成員有歸屬感,各司其職,有定期的聚會,商討計劃。

    4.合作︰隊員在一起最終的目的是一同合作,達成一些事倩。

    二、聖經的教導︰(傳4︰12)

    1.合一的根基︰神召我們是要我們在主里合而為一的建立教會(加3:28)。

    2.合一的參與︰聖餐表示信徒的團契和生命的交流,因此隊工的事奉建立生命的事工(林前10:16)。

    3.分工合作︰隊工能有效地處理各樣的事務(出18:25)。

    三、美好的隊工因素︰

    1.美好的帶領者︰隊工要有一位帶領者帶領整個隊工的發展,帶領者最好是牧師傳道,或信徒所尊重的領袖。

    成功帶領的秘訣︰

    a.開放的交通︰帶領者要存開放的態度與領袖們有密切和定期的交通,與同工們分享教會的異象和負擔,並听取他們的意見。

    b.個別的關懷︰關心領袖們各方面的需要,常常探訪,保持聯絡和交誼,讓領袖們感到帶領者的關心和愛心,正如主視門徒為朋友一樣(約15:15)。

    c.聖經性的前瞻︰帶領者對教會有盼望,看見教會在未來會有許多信徒起來成為帶領者,治理教會(弗4︰11-12),使教會不斷的成熟,為主結更多的果子。

    d.接納不同和多樣化︰接納彼此有不同的性格和恩賜。(林前12︰4-5,17)

    e.彼此尊重︰帶領者和各領袖彼此尊重。(弗5︰21,帖前5︰12-13)

    f.有自由創意的工作︰讓同工有自由,各按恩賜,和用自己的方法工作。

    g.合一的靈︰在聖靈里同心,就能合一的事奉。(弗4︰3,13)

    2.有委身的隊員︰

    隊員如執事等是委身教會的人,認同教會的異象和目標,又樂于跟隨領導者的帶領和與他人合作,同心事奉。

    3.有效的行政運作︰

    a.訂定目標︰帶領者與領袖們分享教會的異象,帶領他們按著異象制定一些具體的目標

    b.安排檢討和溝通︰當工作進行時,要檢討工作的進程和果效,隨時作修正改善。此外,同工之間也要有溝通和關心。

    c.善用恩賜和資源︰隊員的恩賜和教會的資源若能善用,教會的事工就能有效的發展。

    d.從經驗中學習︰藉檢討吸收經驗教訓,對日後的事奉會有更大的幫助。檢討時要留意的問題︰i.異象是否清楚,是否能一直持守?ii.方法是否正確,有更好的方法嗎?iii.大家的委身是否足夠?合作是否順利?領導是否升任和正確?

    e.如何開會--開會的通則︰

    i.提前把開會日期,地點和會議所需的時間通知大家。

    ii.叫參加會的人在開會前提供有關的資料和閱讀有關的資料,讓大家有充足的時間準備。

    iii.預先將議程準備妥當,讓與會的人有時間詳細考慮將要商討的事情。

    iv.將議程分為兩部分︰

    1.常務項目︰經常的事務,如財務報告,如沒有很大的問題,就盡量簡報和通過。

    2.特別的項目︰如明年的布道事工等,這特別事工最好分別安排在幾個會議中,讓大家有更多的時間思想和討論,以至能得到更好和更周詳的決定。

    4.同心解決問題︰

    a.順服︰如果那事情不是很重要,或不是牽涉真理的問題,就學習放下自己的意見,彼此順服。

    b.合作︰每人讓一步,然後共同完成工作。

    c.聯手解決問題︰這是最積極的方法,大家放下自己的意見和想法,為教會長遠的目標尋求一致的看法,以客觀的態度听取他人的意見,用時間同心等候禱告,最終達成一致的共識,同心達成教會的異象。