一、隊工的定義︰一群人有目的和有組織的合作。
四樣元素︰
1．人︰一個隊工是由一群人所組成，人的多少要看需要和環境而定，通常是八到十二人。
2．目標︰隊工有共同的異象和目標，彼此的委身，達成異象。
3．組織︰一群人透過組織達成異象，組織包括成員的角色和責任，使成員有歸屬感，各司其職，有定期的聚會，商討計劃。
4．合作︰隊員在一起最終的目的是一同合作，達成一些事倩。
二、聖經的教導︰（傳4︰12）
1．合一的根基︰神召我們是要我們在主里合而為一的建立教會(加3:28)。
2．合一的參與︰聖餐表示信徒的團契和生命的交流，因此隊工的事奉建立生命的事工(林前10:16)。
3．分工合作︰隊工能有效地處理各樣的事務(出18:25)。
三、美好的隊工因素︰
1．美好的帶領者︰隊工要有一位帶領者帶領整個隊工的發展，帶領者最好是牧師傳道，或信徒所尊重的領袖。
成功帶領的秘訣︰
a.開放的交通︰帶領者要存開放的態度與領袖們有密切和定期的交通，與同工們分享教會的異象和負擔，並听取他們的意見。
b.個別的關懷︰關心領袖們各方面的需要，常常探訪，保持聯絡和交誼，讓領袖們感到帶領者的關心和愛心，正如主視門徒為朋友一樣(約15:15)。
c.聖經性的前瞻︰帶領者對教會有盼望，看見教會在未來會有許多信徒起來成為帶領者，治理教會(弗4︰11-12)，使教會不斷的成熟，為主結更多的果子。
d.接納不同和多樣化︰接納彼此有不同的性格和恩賜。(林前12︰4-5，17)
e.彼此尊重︰帶領者和各領袖彼此尊重。(弗5︰21，帖前5︰12-13)
f.有自由創意的工作︰讓同工有自由，各按恩賜，和用自己的方法工作。
g.合一的靈︰在聖靈里同心，就能合一的事奉。(弗4︰3，13)
2．有委身的隊員︰
隊員如執事等是委身教會的人，認同教會的異象和目標，又樂于跟隨領導者的帶領和與他人合作，同心事奉。
3．有效的行政運作︰
ａ．訂定目標︰帶領者與領袖們分享教會的異象，帶領他們按著異象制定一些具體的目標
ｂ．安排檢討和溝通︰當工作進行時，要檢討工作的進程和果效，隨時作修正改善。此外，同工之間也要有溝通和關心。
ｃ．善用恩賜和資源︰隊員的恩賜和教會的資源若能善用，教會的事工就能有效的發展。
ｄ．從經驗中學習︰藉檢討吸收經驗教訓，對日後的事奉會有更大的幫助。檢討時要留意的問題︰i.異象是否清楚，是否能一直持守？ii.方法是否正確，有更好的方法嗎？iii.大家的委身是否足夠？合作是否順利？領導是否升任和正確？
ｅ．如何開會－－開會的通則︰
i.提前把開會日期，地點和會議所需的時間通知大家。
ii.叫參加會的人在開會前提供有關的資料和閱讀有關的資料，讓大家有充足的時間準備。
iii.預先將議程準備妥當，讓與會的人有時間詳細考慮將要商討的事情。
iv.將議程分為兩部分︰
1.常務項目︰經常的事務，如財務報告，如沒有很大的問題，就盡量簡報和通過。
2.特別的項目︰如明年的布道事工等，這特別事工最好分別安排在幾個會議中，讓大家有更多的時間思想和討論，以至能得到更好和更周詳的決定。
4．同心解決問題︰
ａ．順服︰如果那事情不是很重要，或不是牽涉真理的問題，就學習放下自己的意見，彼此順服。
ｂ．合作︰每人讓一步，然後共同完成工作。
ｃ．聯手解決問題︰這是最積極的方法，大家放下自己的意見和想法，為教會長遠的目標尋求一致的看法，以客觀的態度听取他人的意見，用時間同心等候禱告，最終達成一致的共識，同心達成教會的異象。