疾風烈火
作者︰辛杰米/梅定恩
第八章 市場行銷的誘惑
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真正的試驗      
第八章 市場行銷的誘惑 前文
    你是否注意到,今天當你跟一個基督徒談到他(她)的教會時,總是免不了會問聚會的人數。

    問︰「告訴我你的教會的情況。主的工作進展如何?」

    答︰「嗯,我們教會禮拜天大約有三百人左右。」

    當我問其他教會的牧師同樣的問題時,我總是得到相同的答案,再加另外兩個資料︰「會友人數大約五百五十人,我們才剛蓋了一座教育大樓,我們今年的總收入將會多于四十萬。」

    聚會人數、建築物、錢。A-B-C︰新三位一體。

    安提阿教會有多大?

    這樣的事情絕不會發生在彼得或保羅的時代。有一件可確知的事是︰他們沒有屬于他們自己的建築物。他們在人們的家里、在公共庭院、有時甚至在洞穴里聚會。至于預算,他們似乎把大部份的錢都用來幫助窮人。

    在五旬節那天之後,數算人數便很少出現。我們注意到使徒行傳2︰41以及4︰4提到關于大筆的人數。之後,19︰7說道,在以弗所有「大約十二個人」,在保羅的服事之下被聖靈充滿。這之後我們便不得而知了。在林前l︰14-16節,保羅甚至不記得他為誰施洗,更不用談所有的人數了。

    安提阿教會的聚會人數有多少?庇哩亞呢?腓立比呢?羅馬呢?我們完全無從知道。

    在啟示錄的七個教會之一的非拉鐵非教會,會眾有多少?顯然不是很多。主說︰「你略有一點力量。」然而他為他們打了一個璀燦榮耀的高分。

    沒有任何教會,包括我所牧養的教會,可以用聚會人數來衡量。

    對比之下,老底嘉教會的會眾有多少?這個教會「是富足、已經發了財,一樣都不缺」,這個事實給我們一點暗示。我們所知道的是,這個教會禮拜天或許可以吸引7000人。他們的帳單都付清——然而他們在屬靈上卻被嚴厲的責備。

    在所有書信當中,我們找不到保羅說︰「我听說你們上一季的聚會人數減少——到底是什麼原因?你們要怎麼辦?」

    這使我要說,沒有任何教會,包括我所牧養的教會,可以用聚會人數來衡量。雖然我為每個禮拜涌進布魯克林會幕教會的群眾感謝神,但這卻不是神恩典的標志。
第八章 市場行銷的誘惑 風尚之外
    那麼對于一個「使徒行傳」的教會,真正要緊的是什麼呢?使徒在使徒行傳第四章里的禱告,給了我們一個典範︰「叫禰僕人大放膽量講禰的道」(29節)。門徒要的不是數目,而是能夠讓他們成為合神心意的教會最根本的素質。

    大放膽量只有聖靈能賜下。絕沒有「大放膽量的教導」這回事;你絕不可能從研討會學來。提摩太後書1︰7說︰「因為神賜給我們,不是膽怯的心,乃是剛強、仁愛、謹守的心。」

    新約的傳道人勇敢的向前面對抵擋,信靠聖靈會帶來相信基督所需的堅定信心。他們不害怕。听听看彼得在五旬節那天怎麼說︰「你們就藉著無法之人的手,把他釘在十字架上殺了。」(徒2:23)。這樣的事是人們最不想听到的。如果雷大衛(DavidLetterman,譯注︰美國著名的脫口秀主持人)有一張對猶太人听眾十大不能說的單子,第一件一定是「你們親手把以色列盼了幾個世紀的彌賽亞殺了」。

    但是彼得的勇敢並沒有驅走人群。相反的,這些話刺穿了他們的良知。那天傍晚時,一大群人為他們的罪悔改,相信基督。接下去的一章,在醫治好了瘸腿的之後,對于聚攏來的群眾,彼得仍舊是直接就說︰「你們棄絕了那聖潔公義者,反求著釋放一個凶手給你們。你們殺了那生命的主,神卻叫他從死里復活了。我們都是為這事作見證……。所以你們當悔改歸正,使你們的罪得以涂抹,這樣,那安舒的日子就必從主面前來到」(徒3︰14-15,19)。

    當保羅幾年之後在以弗所傳道,他非常直接的面對外邦人的偶像崇拜,以至于發生暴動。「眾人听見,就怒氣填胸,喊著說︰「大哉以弗所人的亞底米啊!」滿城都轟動起來。眾人拿住與保羅同行的馬其頓人該猶和亞里達古,齊心擁進戲園里去」(徒19︰28-29)。這樣做似乎對市場大眾並不怎麼敏銳,對消費者也不怎麼友善。

    然而,一個強壯的教會就這樣被建立起來了。當保羅向他們問安的時候,他能夠這麼說︰「因為神的旨意,我並沒有一樣避諱不傳給你們的。……所以你們應當儆醒,記念我三年之久晝夜不住的流淚,勸戒你們各人」(徒20︰27,31)。請注意這里︰「神的旨意,我並沒有一樣避諱不傳……,不住……勸戒你們。」這些一直是擺在使徒心中的事奉。

    使徒知道,若沒有勇敢大膽的態度來宣告神的話,他們便無法建立合耶穌心意的教會。世界上任何地區的任何教會都必須回到這個相同的結論。

    使徒並沒有試著以巧妙的手法來贏得人心,他們並不以為他們的溝通技巧必須令人感到快慰、舒服,他們的目標是使人的心為自己的罪被刺透。他們一點也不打算問︰「人們想听什麼?我們禮拜天要如何才能吸引大群的人來教會?」這些是他們從沒想過的事;這些事情對于新約里的教會是全然陌生的。

    使徒並沒有試著以巧妙的手法來贏得人心。他們一點也不打算問︰「人們想听什麼?我們禮拜天要如何才能吸引大群的人來教會?」

    我們不以聖經的方式來帶領人到基督面前,反之卻將自己的精力消耗在不合聖經的「教會增長」觀念上。聖經上沒有說我們應當把目標設定在數目上,卻竭力勸我們靠著聖靈、大膽忠心的宣告神的信息。這樣才能以神的方式建立神的教會。

    不幸的是,現在有些教會卻不斷的關注人們對于主日敬拜是否滿意,並且詢問他們喜歡什麼。一位宗派專家告訴一位記者︰「我們需要學習如何乘上變化的潮流。」(注1)

    我們沒有任何許可,可以調整福音的信息。無論受歡迎與否、合乎潮流與否,我們都必須忠實、勇敢的宣告︰罪是真實的,但是耶穌赦免一切認罪的人。

    神從來沒有要求建立一個大教會,他只呼召我們在聖靈的恩膏與能力之下做他的工,向他所愛的人宣告他的話,由他帶來只有他能夠產生出來的結果。于是,榮耀便全然歸給他自己——而不是任何宗派。這是神唯一的計劃,任何其他的作法都偏離了新約的教導。

    神告訴以西結說,如果惡人需要接受一個警告,而他卻沒有傳達的話,那麼他們的血將歸在先知的手上。今天,對于話語的職事,這話仍是真實的。

    慕迪(DwightL.Moody)一生都因著曾在一個場合里太巧妙的傳達福音,而耿耿于懷。在他過世之前六年,他回述1871年秋天在芝加哥所發生的事情︰

    我打算以六個晚上專注傳講基督的一生。我已經花了四個主日晚上在這個主題上,一路從馬槽講到他被捕、受審判;然後,在第五個主日晚上,十月八日,是我在芝加哥听眾最多的一場聚會,我有點為這個成功感到得意,我的題目是「那麼,對于這位稱為基督的耶穌,我該做什麼?」那天晚上我犯了一生當中最大的錯誤︰在講完道——藉著神所給我的能力——之後,我開始催促人們接受基督,我結束信息說道︰「我希望你們將這個題目帶回家,在這個禮拜當中好好的思想,下個禮拜天我們要繼續談到加略山的十字架,然後我們來決定我們對于拿撒勒的耶穌該做什麼。」

    就在那一刻,火警在附近響起,慕迪很快的解散聚會,將人們遣散出會場。這是芝加哥大火災的序幕,其後的27小時有300人死亡,90,000人無家可歸,整個城市變成灰燼。顯然慕迪沒有機會結束他的系列信息。

    他繼續說道︰“自那次之後,我就再也沒見過那群會眾。今天我還是忍不住我的眼淚……二十二年過去了……直到在另一個世界相見,我將永遠見不到那些人。但是我要告訴你們,那天晚上我學到一個功課,是我永遠難忘的︰那就是,當我向人傳講基督時,就在當時當場,我要試著帶他們作一個決定。我情願自己的右手被割下來,也不願給听眾一個禮拜,讓他們決定要不要耶穌。”

    難怪使徒雅各寫道︰「其實明天如何,你們還不知道。你們的生命是什麼呢?你們原來是一片雲霧,出現少時就不見了」(雅4:14)。福音是這麼重要,無法留到明天或下個禮拜,或是等到群眾顯得比較友善時。

    約翰衛斯理在1700年代在野外向英國那些頑固的礦工布道時,可曾告訴自己,我最好不要對他們說他們是罪人,要不然他們可能會走開?

    今天在美國,我們有一股反權威的精神說︰「我警告你,沒有人能告訴我我需要改變。」無論是在講壇上或是在教牧協談輔導時,我們太常向這樣的心態妥協,而不敢講說關于罪的真理。我們繼續不斷的以保羅說的「向什麼樣的人,我就作什麼樣的人」(林前9:22)來作藉口,卻沒有注意到就在下一節他說︰「你們也當這樣跑,好叫你們得著獎賞」(24節)。調整我們的風格使人願意听是一件事,但信息卻絕不能改,絕不能使我們空手見主面。

    今天在美國,我們有一股反權威的精神說︰「我警告你,沒有人能告訴我我需要改變。」

    我們仍然相信箴言28︰23所說的︰「責備人的,後來蒙人喜悅,多于那用舌頭諂媚人的」嗎?

    耶穌是勇于直接面對的;當彼得叫他逃避十字架時,耶酥沒有回答︰「彼得,你知道,我真的試著了解你的本意,我很珍惜你那麼在乎我,不要我受到傷害。」相反地,他對他的頭號弟子說︰「撒但,退我後邊去罷!你是絆我腳的,因為你不體貼神的意思,只體貼人的意思」(太16:23)。

    我們心里作何感想?
第八章 市場行銷的誘惑 直指要點
    我發現,人們跟我談他們的問題時,大約百分之90的情況都不是談他們真正的問題。因此,傳道與協談的挑戰其實是找出在問題底下的屬靈問題。一位丈夫說︰「她不了解我。」對他回答︰「是嗎?真糟!我為你難過」很容易,但可能真正的實情是︰他的舉止粗暴蠻橫。

    我們必須慈愛又堅定的以愛心說誠實話。

    有一對惹眼的年輕人,我暫且稱他們為米雪與史提,在一個禮拜天晚上聚會結束時,到前面來禱告。兩個人都穿得很體面——他穿著一套昂貴的西裝,打著一條價值美金60元的絲質領帶,她穿著一件時尚的洋裝。從她濕潤的雙眼,我看得出來,在聚會時她被某些事感動了。相較之下,他似乎有些保留,躲避我的眼光。「能不能請您為我們禱告?」她問道。

    「當然」,我說。「你要我為你們禱告什麼?」

    「求神賜福我們的關系,」她答道。

    這句話可以有許多意思,特別是在紐約市。我立刻覺得需要問他們幾個問題︰

    「我禱告之前,如果你們願意,請告訴我一點你們的背景。你們彼此認識多久了?」

    「好幾年了。」

    再下一個問題並不是很有禮貌,但是我覺得聖靈催促我。

    因此,我聲色不改的說︰「你們住在一起嗎?」

    立刻,一股震驚。她的眼皮跳了一下,他的頭猛然往上抬。我們站在那里,僵持了一秒鐘,彼此對視。最後她說︰

    「是的,……我們是。」

    我點點頭說︰「好,這叫我有點棘手。你們要我求神祝福—件他已經表明他不喜悅的事。他在聖經里已經說得很明白,在婚姻以外的同居是錯的。所以在我看來,似乎如果我求他在這樣的情況下幫助你們,是在浪費我們每個人的時間,不是嗎?」

    他們只是看著我。我繼續說下去︰

    「讓我告訴你們——讓我們回到神的計劃。史提,如果現在你另找個地方住如何?你們說你們要神的祝福在你們的關系之中,好,這是第一步;這一步將打開許多祝福的門。」

    我能看出史提對這個建議並不怎麼熱衷。

    「你們有家人或朋友在這里,能留你們今晚過夜嗎?」沒有,他想不到有什麼人。

    「听著,我們可以為你找一個地方過夜,」我說。「如果神是真的,而你真心願意他幫助你的生命,那麼就按他的方式生活。否則,你們就任意而為吧!當然,這樣做最後是自取滅亡;你無法改變神對罪定下的結局,就如同你無法改變的地心引力一樣。」

    他又提出別的藉口。我找了一位平信徒助手過來,請他為史提安排晚上留宿的床位。

    史提與米雪仍然不確定要怎麼做。「如果我們還是住在我們住的地方,但不要睡在一起,可以嗎?這樣應該沒關系,是嗎?」

    我回答︰「如果你們兩個承認是基督徒,必須避免這種明顯的肉體的試探。此外,當你們早上走出公寓時,鄰居會作怎樣的假設?把事情一路做對來,好嗎?」

    他們最終同意這個計劃。

    我必須告訴你,也有些人在同樣的情況,卻不同意這樣做。他們會說一些像這樣的話︰「嗯,讓我們再看看好了」,然後便走出去了。但是至少我晚上可以安然入睡,因為我知道我已經在神的面前將真理告訴他們了。

    我也曾接到一些女士寫來的信說︰「你知道嗎,我並不喜歡你那天對我和我的男朋友說的話。你告訴我們應該听從聖經,但是我們不想接受。我想,我應該讓你知道︰他已經離開我了;就如同你說的,我只不過是一片肉,其他的什麼都不是。現在我又獨自一人了,我希望我當時听從了你的話。」

    史提與米雪的情況最後變得更好,他立刻找到另一個地方住,我們繼續輔導、幫助他們,神張開他們的眼楮,使他們看到屬靈的真實。然後一件奇妙的事情發生了︰在一個禮拜二的晚上,當禱告會將近結束時,我說︰「在你們都離開之前,今晚我要給你們一個驚喜,請每個人都起立。」

    會眾們都起立……然後風琴開始奏起Lohengrin莊嚴的「結婚進行曲」。後門打開,面帶微笑的新娘,穿著一件長洋裝,手捧著花,向前走來。人們爆出熱烈的掌聲。史提整晚坐在靠近我的前排座位上,此時他站起來。就在l,500位觀眾的見證下,他們在基督面前結合在一起。

    在整個過程中有好幾次,他們快樂的抽泣聲大到人們可以從我的麥克風听到。盡管如此,他們還是設法說完他們的誓約。退席之後,我對觀眾說︰「你們知道嗎,這一對新人最近才接受主。」我沒有把他們過去的細節說出來,但是大部份人可以猜得出來。他們非常清楚知道,神的恩典與能力能使彎曲的變為正直。

    這些年來,這樣的事情已經多次發生在禮拜二晚上,總是帶來美好的歡慶。
第八章 市場行銷的誘惑 討好誰?
    布魯克林會幕教會的同工,就是在復雜的情況中也采取勇敢的立場,例如對已經有了小孩的同居男女亦然。要求這個男人暫時搬出去住,但是必須繼續付生活費,是很不容易的。但是那些決心悔改的人,便完全遵照這樣的方式做。

    我常常對同居者說︰「你們可能覺得納悶,到底這個傳道人的理由何在?他到底想證明什麼?除了討神的喜悅之外,我沒有什麼道理。你們可以看到,教會已經坐滿人;我們並不急著要新會員加入教會,或是得到你們的奉獻。但是我們卻急切要討神的喜悅,好使我們有一天站在他面前時不致羞愧。」

    使徒保羅在帖前2︰4這樣表達了他的確信︰「不是要討人喜歡,乃是要討那察驗我們心的神喜歡。」神沒有要求凱蘿和我建立一個大教會;他要我們傳講福音,並奉他的名愛人。有些人听了拒絕,卻有些人接受了這真理。歷代以來一直是這樣,但是當我們以神的方式去做的時候,結果總是更充滿活力、更榮耀。

    神沒有要求凱蘿和我建立一個大教會︰他要我們傳講福音,並奉他的名愛人。

    就如同神警告以色列人不要與迦南人的神——巴力或是亞舍拉混雜,在這個時代,我們也必須對一個叫做「成功」的神特別小心。教會的「大」若是以拋棄真理或使聖靈擔憂的代價換得的,便不足取。

    假設有一個籃球場,有一個五尺高的籃框,射籃線是三尺遠。我當然可以連續射進884球。

    我太太跑出來對我說︰「你在干什麼?」

    「我在打籃球。你看,球在這兒,籃板、籃框在那兒。線都畫好了。」

    凱蘿會說︰「不對,籃框應該十尺高,線應該是15尺遠的距離,那才叫做籃球場。你不過是裝模作樣,只能算是演出鬧劇罷了。」

    我們畫了很多記號,看起來像基督教,但是我們已經大大的修改了基本特質。許多人白耗力氣的將標準降低,想要讓教會看起來比它實際的情況成功;講壇信息必須一貫的正面積極,聚會時間不能超過六十分鐘。就是如此,教會在某些情況仍然令人感到不便,尤其是足球季節。到教會去是這麼一件沉重的負擔,人們大概很快的就會「傳真」送他們的「分身」到教會去了。

    到教會去是這麼一件沉重的負擔,人們大概很快的就會「傳真」送他們的「分身」到教會去了。

    有一位傳道人告訴我,最近有兩個家庭離開教會,到別的教會去,理由是他們的停車場交通指揮人員,在指揮車輛離開停車場時,速度不夠快。若這些人是在當年的特羅亞,當保羅講道講到半夜時,不知他們會怎麼做?(參徒20︰7)

    你能想像禮拜天早上,某個人將麥克風交給彼得,並對彼得耳語說︰「好,現在你有二十分鐘,我們必須很快的讓這些人離開會場,因為馬車競賽一點鐘要開始嗎」?

    事實是,「對消費者友善」可能是世俗化的掩飾。那些只要六十分鐘敬拜的人,卻能租兩個小時長的錄影帶,並且看更久的NBA、NFL球賽。所以問題不在長度,而在于胃口,為何會有這種倒錯的需求呢?

    嚴重的是,我們的子女或孫輩長大後,將有什麼教會經驗?長時間的等候神,對他們將變得極其陌生;他們的記憶里找不到人們尋求神的例子。他們所能想到的,便是那些經過專業處理、時間控管嚴格的產品。

    我們詩班里的一個團員,最近到一個教會去獨唱,他們事前通知她,「我們不希望你唱任何提到基督寶血的歌。人們覺得不舒服,我們這里的目標是要讓人們覺得很友善。」

    如果人們真的不珍惜「寶血」這個字,因它含有犧牲的意思,那麼我們為什麼在七月四日(美國獨立紀念日)演講時,總是提及那些為美國犧牲生命的勇敢的男女呢?我們應該避免提及那些為政治自由的理由而流血犧牲的人嗎?如果不是的話,我們豈不更應該榮耀神羔羊的寶血,而不管別人怎麼想嗎?

    十字架的信息對于一些人永遠是愚昧的,是某些人的絆腳石。但是如果我們的注意力是在市場反應,我們便失去福音的大能。這種懼怕提到基督寶血的態度,是一種過度反應。更糟的是,這近乎異端,歪曲、貶損了好消息的大能。

    不以福音為恥的態度到那里去了呢?沒有人比神聰明。當他要求以他的方式做他的工時,我們能夠確信他能制造出他要的結果,使他得榮耀。神自有創意,我們毋須創新。神完全知道我們需要做什麼,並且期待我們像孩子般的單純信靠他、順服他。

    神沒有要我們精明,來吸引那些想要擁有屬世智慧的人。不是倚靠勢力,不是倚靠才能,不是倚靠電腦,不是倚靠聰明,乃是倚靠我的靈;主這樣說(亞4:6)。

    在這個時代,我們完全被計劃所驅使,以至于神如果要幫我們突破也不可能。很多教會在敬拜的時刻,詩歌的程序是那樣僵化,以至于沒有任何東西能夠打岔,甚至神的靈也不能。敬拜帶領者將所有音樂的曲調、轉調都背起來了。如果神能夠帶領以色列人40年在曠野,難道他沒有辦法不靠這一大套布局,而帶領我們一場聚會、一段敬拜與贊美的時間嗎?復興的根本征兆就是︰風被允許隨意的吹。

    我們不需要技術人員與教會設計師;我們需要神。他並沒有找聰明人,因為他自己就是。他所要的是人們單純信靠他。

    根據林前14章,如果聚會由聖靈來掌管,其結果對于訪客便是「他心里的隱情顯露出來,就必將臉伏地,敬拜神,說︰神真是在你們中間了」(25節)。這應該是我們的目標。當一個訪客進來時,應當有一種神的臨在與神的真理的融合,讓人的心好似被X-光照過一般,他生命的虛浮被暴露,以至于他在悔改中破碎、降服。

    我們是否尋找這個?我們是否為此禱告?今天的教會領袖以此為目標嗎?教會會友鼓勵他們的牧師不計代價的照主的命令做嗎?

    懷特(AlexanderWhyte)觀察1859年的甦格蘭大復興之後,作了這樣美好的評論︰「在復興聚會中,會眾負責傳講信息。」他的意思是,在傳道人、音樂同工以及其他的事奉同工之上,真正向人心說話的,是神與他百姓的親密相交。
第八章 市場行銷的誘惑 真正的試驗
    在一場我講道的音樂研討會當中,一位男士眼中帶淚來見我︰「我們剛剛來了位新牧師,」他說。「他對我——音樂傳道——的指示是︰『請別再用【教會音樂】。我要你為主日聚會從百老匯音樂、流行歌曲當中找一些合唱音樂。』」

    「我應該怎麼辦?我像他一樣,想讓音樂與人們產生關聯——但這是不是意味我們原本的音樂無法榮耀神?」

    我告訴他,他必須回去見他的牧師,敞開心來作一個長談。

    保羅說,將來有一天,我們的「工程必然顯露,因為那日子要將它表明出來,有火發現;這火要試驗各人的工程怎樣」(林前3:13)。金、銀以及貴重寶石能夠留下來,但是草木禾秸卻成灰燼。

    保羅沒有說數量會被試驗,他一點也沒有提到聚會人數。所有的焦點都放在品質。

    魏華倫(WarrenWiersbe)對于這節經節,曾向布魯克林會幕教會的同工,作了一個很有趣的觀察。「除了明顯的分別——一堆是防火的,一堆不是防火的,這些材料的不同在那里?」

    「我想很重要的是,那些草木禾秸都是大量的……就在你門外,或在幾哩外之處;任何森林、農田都有許多。」

    「但是,如果你要金、銀以及貴重寶石,你必須去挖掘;你必須費很大的努力去追求。它們不是到處都有的。你必須深入到地底去。」

    對我來說,這些話非常深刻。草木禾秸的屬靈工程來得容易多了——一點努力、一點尋找、毋須分娩之痛。只要「砰」—下就有,看起來也很不錯,可以耐一陣子。但是如果你要蓋一個可以留到審判日的工程,便沒有那麼容易了。

    到那天,你的基督徒同伴怎麼想,或是市場專家怎麼想,都沒有關系了。你我要站在眼光如火焰的那一位面前。我們無法藉著告訴他我們的策略有多聰明,來使他放松標準。我們將面對他的凝視。

    他只問我們對他的話語是否勇敢忠心。