如何实施平信徒关怀事工
    以下是一些建议,使你在会众中能用来发展平信徒关怀事工。我们必须记得,平信徒关怀训练事工有很多不同步骤和层面。它们全是教会生活中所需要的。“在他们一生中,许多人接触到困难,无法预料的危机,或使人困扰的过渡时期。大部分的人依靠他们社会上的家庭网、朋友和邻舍做为主要的帮助来源。”因此,我们应给每个人机会,使他可以藉着学习加强他的关怀技能;例如,如何可以更深入地聆听别人。牧师和会众中的精神健康专业人士,可以帮忙提高大众的关怀程度;只要在他的会众和个别教友的支持网中,进行一个继续不停的教育一关怀事工。这事工可运用讲道、演讲,或用教会学校的训练班、少年部、妇女及男士小组及家庭生活等已有的活动。

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    第二个更深入,更有用的关怀训练步骤,要集中注意力在教会中那些蒙召从事访问其他人的平信徒。有些教会用司提反程序,训练那些做家庭传道工作的关怀队友,做访问新教友、和邀请那些离开教会的人重返教会里来的工作。有一次偶然的机会,在我们的教会中,我指导一个“受托小组”的人一些关怀方法,这些人访问教友,请他们按月奉献,并说明每年奉献数目。他们因以下三个理由,在出发去帮助医治教友的伤痕前,要先接受训练:有些教友因愤怒和教会有隔膜的;为认识和负责帮助正面对渡过危机者的需要;及对一些需要牧师辅导以处境提高警觉和**之。受过训练的人做家访,可以带来双信的利益。因为吸收新人及完成预算案的工作,往往进行得更有效,而且使一个重要的牧养关怀活动可以展开。

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    深入训练一支牧养关怀队伍是第三个重要步骤。虽然牧养关怀是整个会众的工作,但必需选一个或多个小组,训练他们做这事工的先锋。每一位教友,应接受挑战,做这关怀网的一份子,去支持和建立培植成长的关系,这就是教会在最佳状况中所能做的事。但在教会以内,应有一支或多支的工作队(根据教会的大小而定),由那些决定做牧养关怀工作的人所组成。牧师不需等到他可以正式推行一个平信徒训练程序才进行组织。因为很多教友早已做着非正式的、自发的关怀工作,去帮助那些陷入危机的人。当牧师知道这一点时,他可以鼓励这种人,给他们一些建议,去改善他们进行帮助的方式;也可以建议他们看有关的书籍或文章,使关怀工作更为有效。

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    当牧师遇到有个人或家庭陷入危机时,可以把他们介绍给会众中曾有同样经历、但结果却能从挣扎中成长的人。根据个人经验,我曾介绍一位刚被诊断有糖尿病的人,和一位学到如何应付这种病的人共同生活,结果得到非常大的帮助。这两个人立刻就可以建立互相支持的关系。那较有经验的人知道许多对方发自内心的感觉,因此可以给他同情和支持及实际的建议,使他可以适应许多因这疾病而引起的新要求(例如:如果这人要依赖胰岛素)。使人和有相似的损害、危机等生活经历的人相交,以形成不拘形式的核心和互相支持,是一个最简单和最有用的战略,帮助牧师去进行平信徒关怀。一位敏锐的、有爱心的和了解对方遭遇的教友可以协调地和牧师同工。

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    个人或夫妇,如果已从牧养辅导和心理治疗中毕业,或曾因应付这种危机而得到医治和成长的话,可以成为非正式的资源和支持者(成为朋友),帮助经过类似困难的人。在这情况下,牧师应把二人连在一起——但首先要清楚知道两方面都愿意。牧师若未先得到这位支持者的同意,不该提及他的名字,因为这样做会违背了那对关怀和辅导很重要的保密性。用一些曾受过辅导和治疗的人做支持工作往往可以帮助他继续成长,又可以使他支持有类似困难的朋友。

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    很多教会已有现成的小组,做牧养辅导关怀工作,帮助住院的、在家的和年长的教友。有些宗派的机构特别把为病人和有特别需要的人服务的责任,交给一个特别委员会,或委员会中的受托小组。牧师的责任,是帮助这小组的人,尽量提高他们的工作效果,用一个继续不停的训练和督导程序(如下述),使他们可以完成自己的责任。如果没有这样的小组,或有一个小组但它只负责有限的关怀工作(例如:医院访问),由平信徒所作最好的关怀工作,莫如召集人手,和训练牧养关怀队伍了。这个队伍可以加强会众的普通关怀事工,及做会众的先锋。他们应在牧师的指示和教导下工作(或另找一位专业的教会职员),做他的同工。

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    让我提供一个用来发展牧养关怀队伍的程序。这方法是我经过两个平信徒训练班的经验而来——一个在基督联合教会,另一个在联合循道会。

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    第一步:选人和招募:在一问罗拔·云尼士(RobertA.Raines)服务的教会,因为有一群在不同的灵性成长小组中的人,在一起做深入的圣经研究,结果发展为平信徒关怀队伍。一个沮丧渐渐康复的妇人,因为她小组中一位朋友的探访,得到很大的帮助,所以非正式地,她也进行平信徒的医院和病人访问工作。云尼士说:

    有一天,在讲道中,我提到这妇人所做的事,并问有没有人对同样的事有兴趣,愿意做这类的工作;如有,请他们和我谈谈。其反应令人震惊。我发现有充满同情的资源等待发掘。大约有廿五名教友,说他们愿意参加这事工。现在,我和他们一同工作,告诉他们哪位教友入院,派他们去探访病人、困在家中的、和医院中的新任母亲;有时候,甚至丧失亲人的家庭也去探访。

    在大多数情况下,必须急切地找寻队员。如此行有一个好处,就是牧师可以请到那些真正有关怀本质和倾向的教友。那些有自然成长一医治个性的,用保罗话就是有“医病恩赐的人”(林前十二28)。应被找出来,及敦促他们参与。在每一群会众中,都有人有高水平从事关怀工作的人,他们善于通过培育带出有创新关系的改变——即自尊并尊敬别人,对人有设身处地的同情和了解,真诚无伪,言行如一。这样的人是在成长中的人,他们有温柔的个性,对人有爱心,坚定的自我评价,不停的活跃能力,有活的信心,信赖上主,而且表现出他可以从自己的损伤和痛苦中成长。

    其他人会因他们在场而感到更为满足。他们是自然的关怀施与者。一位牧师或一个由招募来的关怀队员组成的委员会,很容易就可以鉴定出来——只要看看有困难的人,喜欢向谁求助。有些人不应被招集到关怀队伍(如果他们自动加入,可以温和而坚决地,请他们用其他方式事奉)。这些人是所谓“警察”(do-gooders)。这些人的动机,是一个强烈的自大狂,他们要为人服务,但他们往往缺乏那份开明、带着技巧的热忱。另一些必须避免的人,是那些不肯保密的人。这一点非常重要,所有队员必须把他们所持有的资料绝对保密。

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    在许多被召参加关怀队伍的人当中,重要的是,必须招募不同性别、不同年纪及有不同生活经验的人。此外,如果可能,要有戒酒会的会员,不同性别的,但已稳定地戒酒多年;一位有经验的酒徒伴侣会的会员,一位医生,一位有经验的商人,一位资深的或多次辅导治疗工作的专家——包括一位社会工作者,或一位了解区内转介资源的社区组织职员。如果可以招募曾经历生命中的损伤和悲剧而成长的人,将会更好。例如,一些因癌症失去孩子、经历过离婚或丧偶打击,从一次重大事故中逃生、或经过大手术的人等等。这些人往往有一些隐藏的资源,是别人所不知道的。他们可以“受过伤的医生”名义和人建交(享利·路云的说法),帮助在危机中的人。

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    当我们招募了受训者以后,必须请他们去真正接受那些基本训练。但必须清楚指出,只有他们自己才能决定在接受了初步训练以后(当然要和训练者商量),是否继续参加这事工。幸而,有经验的训练本身,就是一个非常好的自然选人过程。有些人在受训期间,发现他们对关怀工作,效果不大。就应鼓励他们转而在教会事工中,参加一些不需要太多人际关系技能的工作。那些在受训后,决定不参加工作的人,应可以离开小组,而不致有任何内疚或失败的感觉。无论他们学到什么关怀技能,在他们的个人关系中,总会产生作用。

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    平信徒关怀计划是否有效,是直接和选择好受训练的人,以及训练程序的内涵有关。即使有强烈自然关怀质素的人,也需要继续在服务期内接受训练,以发展这些质素。由于任何有效的平信徒关怀小组,必须和牧师有密切联络,因此,如果牧师参与选人和训练工作,会很有益处。如果选人和训练工作,交由一个平信徒工作小组去办,他们必须把牧师当顾问保持密切的联系。如果牧师有很好的牧养心理学和辅导背境,他或她应是这小组的主要导师。无论如何,牧师应提供神学上和圣经中的资料,而且帮助他们确定队员对会众的牧养程序,该有什么工作岗位。只有很少的方法,能像牧师投入他的事业知识去装备平信徒关怀者,收到那样丰盛的收益。在我的经验中,懂得了这一点,可以用几何级数的方法,倍增事工成效;藉着帮助训练、启迪、和教导一群人,使他们和自己一同工作,结果是非常满意的。这种同工,和互相服务的感觉,在关怀队伍中一旦出现,可以使牧师及队员信受栽培,更有力量。

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    第二步:基本训练——大多数用以训练关怀队伍的各种方法,开始都有一段长时间的严格建队、和训练基本的助人技能阶段。上述的基督联合教会(UCC)的小组,基本的训练方法,包括两次周末的训练退修会(在教会营地所在的山上),两次会相隔一个月。为了使读者对这一程序的内容和过程有印象,我会介绍这小组所用的方法。在第一个周末的星期五晚饭后,我们开始进行互相认识的活动。然后我们这些同作训导的人,就简单地讨论我们的希望和对小组的期望,强调了以下几点:

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    这些训练活动目的,是增加我们的能力,以便帮助人和使人强健。为要达到此目的,我们必须尽力省察与人的关系,了解其中的障碍,和别人对我们的打扰(或相反),及留意更好的沟通方法。因此,我们会集中注意“自我一他人”的觉醒。另一个目的明显是用来帮助建立关系的那些方法,而且了解这些关系的神学基础。这种训练也希望使参加者得到一些帮助他人建立关系的技能。这些技能的训练,会是下一次周末退修会所注重的,它要在共同努力建立了基本的警觉性和关系以后才可进行。然而,由于任何有帮助的关系的本质,最重要的是一个丰富、完满的共同相交的经验,我们会在整个训练过程中,向这目标不断努力。

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    受训者会被邀请去讲明他们希望从这种训练过程中得到什么。一个暂定的,表现出这种周末退修会的目的和时间分配的小组合约,应随着发展,以便反映受训者和导师的希望和目标。星期五,我们用了两小时做沟通功课,以增加“自我一他人”的觉醒,而且建立小组内的互相信任。

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    在星期六早上,经过一段灵修时间:祈祷、默想和指导想像(guidedimaging)后,则合作训导的人作对话式的短讲,题目是:“分享小组的成长过程”。然后用三小时分组活动;把参加者分作两组,使他们可以致力于自己的感受和关系。这些人因他们有助人的潜质,而被选出来做帮助人的工作。但是(并非在意料之外),因为有机会去坦白分享,使他们人性中的痛苦和孤寂,立刻浮现出来了。早晨的短讲,使他们明白深入沟通的力量,而且使许多人产生互相信任。

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    作为普世性的危机的哀恸经验,提供我们一个理想的内容,去教导助人技能。在午餐和球赛后,所有合作导师,坦白谈论他们最近所体验到的损伤。然后,把受训者分为六人成长小组,集中讨论圣经的话:“忧伤的人有福了,因为他们必得安慰”。每个人都有机会分享一些令他或她感到痛苦和忧伤的事。有人建议用非言语的方法,安慰小组成员,使他们能够更广泛去传递强烈的感觉。这些有力的分享小组,决定在星期六晚上再叙会,其中一个小组,延至凌晨二时。

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    在星期日,训练重点转移到外在的技能实习。在告诉他们一些关于留心聆听的技巧以后,导师同工轮流为其他同工的即时聆听技巧作出反应,示范如何可以有富于感情的反应。然后把受训者分作三人小组,做实习工作。轮流表达他们的感觉,做“聆听一反应者”和“旁观导师”。训练人员在这些小组中巡回,随时提供指导。跟着有一段时间,集中在“帮助关系的神学思想”,小组成员分享在本周末,他们所得着的神学思想。然后有一个活跃的研究,讨论“我们的教会和社区,希望从好撒玛利亚小组中得到什么呢?”当他们正讨论如何使用助人技能时,暂定的行动目标,可由小组决定。然后,小组检讨这周末的活动,和讨论在下次训练退修会以前,所应做的功课。例如:实践每日聆听和作出反应,再深入反省教会和社区的关怀需要。并读一本推荐的读物。在午膳以后,小组结束活动,由一个受训小组,从他们在周末所学到的,计划一次户外的崇拜。我从没有见过有一个小组,是如此兴奋,和对关怀关系如此敏感;而所用的时间,又是如此之短。

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    第一个周末的意义,由以下的事实表明:只有一个人在一个月后,错过了第二次的周末退修会。在第二次叙会时(也是星期五晚上),我们先简单重复上次所讨论的,然后受训者分享他们在上一个周末退修会之后,因所得的经验而产生的显着效果。例如:两位妇人报告,她们可以用新的方法,聆听她们的十三至十九岁的孩子。以后的星期五晚上,就用作两个成长小组的叙会时间,随后是有创作性的音乐活动时间。星期大早上,大部分时间用来介绍有关危机辅导的四步骤ABCD(参阅第八章),以下是如何介绍这方法的过程。

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    首先,导师同工介绍这四步骤ABCD的模式,是“基本的关怀和助人工具,可以用来有建设性地帮助人适应各种不同的危机”。然后,受训者对这四个步骤作一个全面观察,结论是:“你早已学到第一步,有反应的聆听是建立和加强一种信任关系最主要的方法。”

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    其次,真正示范如何可以用这方法,一位同工为我做辅导,以帮助我处理当时我所经历的一个小危机(我的一份文稿,被出版社拒绝的痛苦)。

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    第三,用星期六早上的余下时间,让这两组做实习。受训者有机会用这四步骤的方法,互相效力,在其他人表达的痛苦和挣扎中工作。导师同工指导这些实习小组。在中午的爬山运动后,受训者帮助整个小组把这四步骤的危机辅导法,用在三个普通的人的危机上——社区中的新人,住医院者和丧偶者。

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    在星期六晚上,整个小组绞尽脑汁去理解下列问题:“我们的小组应采取什么行动,以便对教会和社团的未满足的需要作出反应。”意见提出了不少,而且选了一个委员会,以决定如何优先次序,和下一步的建议。以后是唱歌和非常轻松的友谊时间。当委员会在星期日早上报告时,就立刻引起热烈的讨论,我们达成了一个行动计划,然后就用崇拜结束了这次基本训练时间。崇拜中我们庆祝在训练过程中所经历的成长,及这小组所发展的决志,一个要做整全和关怀服务的决定。

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    联合循道会的基本训练方法,和上述的方法和功课,有很多相同点。但他们的训练方式,却包括两次七小时的小型边修会(星期日下午和晚上),在礼拜堂内举行,两者之间相距两星期。在基督联合教会的训练过程中,强调了为会众发展一个关怀事工。有许多时间用作小组建立,和使这个训练计划有良好开始,这是任何平信徒训练班应做的基本事情。

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    第三步:督导受训期的访问——完成了基木训练后,受训者应该选择,是否要继续参加这训练课程。那些决定继续的人,牧师应请他们开始探访需要关怀的人,和参加每月一次,或每两月一次的督导小组,集中注意他们从访问中所学到的一切。为了尽量学习,队员应被鼓励,写简单的谈话报告,记录和对方交谈时说的话。这些可以在督导时间内使用。

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    把新受训的人,安排去较少有威胁的地方做访问是明智之举。例如:新教友、羁留在家的、或年老人,而不是到已知有严重危机的人之中。在平信徒关怀者的自信和能力增加后,他们才可以被安排去做比较复杂的访问,例如:丧偶者、病人、患绝症者的家庭,正渡过分居或离婚的人,有严重残缺孩子的父母。对适应个别问题的特别关怀指示,应在访问那些因这类问题而受害的人前后,由牧师或其他受训者提供。有特别专长的人,应被请作提供资源的人物,在为某些问题做督导工作时提供资询。例如戒酒会或酒徒之友会(AAandAl-Anon)的会员,可以简要告诉队员,如何有效地为酒徒及其家人工作。

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    平信徒关怀者,最初会经历颇痛苦的焦虑,即使牧师认为他们第一次的访问,看来是完全没有威胁性。帮助他们不会因这些焦虑而影响工作的效能,最好建议他们组成二人小组去作访问,这样便可以互相支持。这样也可以增进学习,因二人可以在访问后,讨论刚发生的事,且得到益处。写下当时的谈话,说明访问时的重要部分,用它作为教导别人的课程,开始是有威胁性,但最终对受训者,却很有价值。

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    在受训时的谈话记录,它的功能应有力地加以肯定,而弱点则可以轻描淡写带过。在检查一个口语报告的重要记录后(笔述或日讲),那做日语报告的人,应被邀请作角色扮演;扮演受助者,而其他人就尝试用各种的方法去实行关怀。

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    牧师必须和平信徒关怀者并肩同行,特别是当他们接受这呼召的初期。在很多情况下,他们会发现,情况比他们所想像的困难许多。牧师应让平信徒关怀者知道,他乐于和他们接触,如果关怀者感到需要牧师或其他人的帮助时,可以和他联络。他们和牧师的沟通线,应永远开放;和其他受过训练的专业人士也该如此,使他们可以得到咨询,也可以做转介。

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    这种持续的训练,联合卫理会队友发现最有帮助的,莫如每月有连续三小时的聚会(在星期日下午)。在开始时,牧师和他们分享需要访问的人的资料,小组接着分为两个人一组,在以后的一小时又十五分钟,每组以两人出发访问。然后整队再在礼拜堂聚集,以便牧师可以凭访问时发生的事督导他们,他们也可以分享个人的感受和问题。虽然这方式把书面报告剔除,那两位做访问的人,可以在角色扮演时间内,扮演访问时重要的片段,重演刚做的访问。在每一次督导时间结束后,队员选一个在访问中出现的特别问题,作下次讨论。但在下次聚会以前,他们要读一些和这问题有关的书。

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    第四步:每年重新组织和再立合约——至少每年一次,一个关怀队伍,应有一个星期五至六,或整个周末退修会,使他们检讨自己对人的服务,加强他们的关怀资料,重申他们对这事工的决志(如果他们决定再做一年的话);或者申请放假(如果他们不想继续的话),并且可以使新人加入队伍。不论基督联合教会或联合卫理教会,这种小组都成为他们一个小型的关怀团体,对他们的教友,包括导师,很有帮助。我们之间建立了很强烈的团契,因为和别人分享这事工;也因为在我们之间,建立了互相关怀的关系,这就加强了团契力量。在联合卫理教会小组的第一年,其中两位队员失去父母,另一个人长期和疾病斗争,并且向好的方向发展。我们发现,只有当我们对彼此的需要,有关怀反应时,才可以有效地伸展到小组外的人群中。伸展到其他人和小组内的个人的支持和成长,必需保持平衡。

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    如果平信徒关怀队伍的队员,要发挥良好作用,他们的满足感,必须远胜于焦虑和挫折的经验。他们可以争取到的满足感包括:

    享受那份小组独有的开明、诚实和充满生命的气氛,全队的学习的生活,和所做的突出的事项;人际间关系的能力增强,引致成长所带来的满足感——发现一个人可以和别人建立更有帮助的关系;有机会做新生教会中的一份子,即有一个积极的互相关怀、支持和成长的网;使目前的教会,充满此类精神;作为支持小组的一部分,去帮助受训练者,并和领袖们合作,共同处理他们个人的痛苦和孤单。

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    以下是一些由这两个训练小组所学到特别的事:在开始时,小组的成员和领袖就必须立下一个清楚和共同接受的“合约”。这包括领袖导师们清楚声明,接纳小组的目的——例如:首先是训练帮助别人,和为得到更有效地帮助他人的个人成长……。在开始时就必须融合和平衡使训练有效的三个成份:输入有功用的观念;带出个人成长和经历关系的建立;实习技能和督导。……用来教导助人技能,归纳法是最有效的方法。这即是开始时用一种学习经验(例如角色扮演、生活示范,或访问后的纪录),然后,经过小组的反省,找出可行的关怀原则。……即使我们只用一个可行的典范,已经很好了——例如四步骤的危机辅导方法。在输入资料和技能实习时间……教人了解人性的活力,最好用集中注意几个普通问题的方法;而这些问题,是受训者曾经经历过的。常用小组反省的讨论做小组工作是重要的。导师必须以开明的态度,接受重修合约的可能性,以适应新出现的困难——小组的、自己的、及会众和社区的。在整个训练中,要不停支取神学资源。导师必须开明,接纳对受训者有意义的、使他们加入这关怀行列的神学思想,而且需要在关怀关系中,重申那些有普遍意义的灵性运行,建立超越生命的关系的神学思想,以做关怀工作。小组对神学的反省,可以帮助他们,抓

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    紧在某些的时间内,获取早已潜在的知识。此刻隐藏在所有密切关系中的神学,变成透明地显露出来——此刻人们知道自己已立足在圣地上了。做个人的关怀服务工作的人,常遇到这样的时刻——例如,当他们和那些经过死荫幽谷的人同行时;或者在他们生命的顶峰,与某些人共庆一个人生旅程的完成。

    〖自助小组〗

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    自助小组的如百花盛开,是现代的关怀和辅导工作中,十分令人兴奋的发展。它表示平信徒的复兴是充满朝气的现实,不单在教会内,也在整个医治和健康行业中。互相促进的能力,在非专业人士和小组中盛行,是自助小组日渐增长的证据,使人们知道自助在许多社群中,正日益发扬光大。用一些时间,想一想戒酒会的巨大影响,它成了许多自助小组的先驱和典范。一九八0年,超过一百万因戒酒会而痊愈的人;至少有一百一十个国家,有戒酒会的存在,这真是一个奇迹,显示了以灵性为中心的自助小组的医治能力。自助小组的功能,由平信徒为平信徒服务,曾戏剧性地肯定了做互相服务事工的智慧,作为关怀方式值得信赖的一种,突然涌向教会。在教会内有一个很大的、未被发现的、有关怀和助人潜力的金矿:凭着平信徒自助小组的增加而得到发掘。这些自助小组模式,可以用于各个方面,以加强会众的关怀事工。

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    在本章前部,我建议生命因受遇暴风雨而成长的人,应和其他遇到类似困难的人相会,给他们支持,以过来人的了解,指导对方如何可以有建设性地处理困难。运用个人的有关经历去做关怀工作,可以自然地扩展到三个或以上的人为一组的小组,他们可以一起不拘形式地与有类似困难的人共同挣扎,例如残疾、损伤、及其他危机。当如此的小组提供互相帮助时,自然会吸引有同样需要的人。其实做这种关怀核心工作的平信徒领袖,早就存于许多教会中,只要给他们必要的训练,并有牧师继续在背后支持他们,许多曾经历困难而成长的人,一定可以学到领导互助小组的技能。当一位牧师发现,两个或以上的人或家庭,有相似的困难时,可以邀请他们不拘形式的聚在一起,分享所学到的。如此的人往往发现,他们可以多方互相帮助,有时,比未经历类似困难的专业人士作用还大。

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    这些自助小组模式可以有效地用到各种处境的人,差不多可以说是无限制的。每一间教会应有关怀组合(CaringClusters),帮助那些面对离婚压力、失业,产生有麻烦的孩子、退休、迁居,与酒徒或感情上受困扰的人生活在一起,和其他在洪氏一拉喜压力表(Holmes-RaheScale)内所记的困难。关怀组合可以发展帮助那些因受经济、制度、社会偏见和习惯困扰的人,例如妇女、少数民族成员或老年人,消除他们所受的**;帮助那些潜质成长受到限制的人,提高和支持他们的良知。

    

    在小型或中型的教会里,可以成立一个专为经历各种危机和丧失分享小组。在大型的教会,则把经历离婚的从关怀组合中分别出来,专门成立一种丧失小组,这样做则是可行和有帮助的。教会必须勇敢地和富有想像力去和各种自助小组共同经历,并把自助小组的熟练技巧,应用到社会上。

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    牧师和其他助人的专业人士,对教会的自助小组又能起什么作用呢?他们必须认识,他们不可以永远是这小组的领袖,除非他们曾体验过,那种把这小组吸引在一起的经验。一位牧师(或其他专业人士),可以起以下的作用:(1)邀请这些有相似个人问题的人,走在一起,作为核心,再由它发展为自助小组;(2)给这小组和组长不停的精神支持;(3)介绍其他人进入这小组;(4)当接到邀请时,做小组的顾问——例如在灵性成长问题等方面,给予咨询;(5)当辅导和这小组面对同一问题的人时,要向这小组取得指导。

    

    在自助小组中,教会应该可以体验到一种和戒酒会性质不同(因问题不同),但却在活用戒酒会的提倡的十二步骤康复和成长程序的小组,藉以使他们(组员)的生活困难得到挣脱。戒酒会的步骤代表一个有系统的,应用我们的传统信仰的基本思想方法——了解自我的需要,悔改(把自恋狂放弃),坦白,依靠上帝,自我检讨,诚实悔罪,赎还,和更新,加深自己和上帝的合约和需要的人,分享所找到的新生命。很可能这些步骤供应一个途径,使一个以宗教为取向的小组辅导,最后可以成立。

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    好像酒徒之伴侣小组、赌徒会、吃过量者协会、精神病者协会,都发现戒酒会的步骤适用于他们的问题。把这些小组发展,用于一般人(有更多隐藏问题的人)身上的困难是,他们之中有许多人并不知道他们的生命,如何因这些问题而减低了作用。如要有效,小组应有一些组员,因类似的问题受过伤,而且,了解这种痛苦,由这些人组成。领袖需要轮值,领袖也要有平信徒的洞察力。这就是说,他们应使自己清楚和完全投入小组找寻医治和帮助的过程中。他们不可以因自己是领袖,或是治疗者,就高高在上;因这会伤害一个自助小组的基本医治能力。专业人士如有经验,又发现可行的解决方法,以解决大部分组员所提出的问题,可以做十分理想的领袖。但他必须真正地谦卑,而且了解他自己也有不停成长的需要。没有这些质素,他们那不切实际的“我已经得到它”的态度,会和别人产生隔膜。在讨论他们自己不断的挣扎,和在分享对他人有用的方法时,领袖应做一个开明的榜样,这种开明是不可缺少的。在你预备领导一个像戒酒会模式的自助小组之前,必须研究戒酒会的原则,并多次参加他们的公开团契叙会。

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    第二次普世教会协会的话,直到今日,仍然十分有力和适合:“教会被派到世界,做一个服务的团体,不但要求她的肢体彼此服事,而且要求他们为世界服务。”整个教会的平信徒关怀事工,应是一种伸展出去的服务,在更大的社会和全世界中,与在教会中一般,为有需要的人服务。“既是信徒也是牧师”如果被人看重,在教会中实行一种新的医治力量,必会在这时代的生活中显出来。实习时间

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    教友角色:你是一位平信徒,正受平信徒关怀方法训练。(如有一个二至五人的组合是很理想的。)

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    牧师的角色:教导这些平信徒,训练他们用四步骤的辅导方法去干预危机。

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    旁观一导师角色:在训练中反省及回溃,特别在牧师认识模糊时提示实习的方法。